视频市场潜力巨大,苹果和Facebook花的钱还远远不

时间:2021-03-20 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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编者按:视频和 TV 市场潜力巨大。传统的视频和电视企业仍然保持强势,苹果和 Facebook 这些科技企业如果想在这个市场分一杯羹,恐怕需要更大的投入才行。本文编译自 Martin Peers 在 The Infomation 发表的题为“Why Apple and Facebook Should Spend More on Video”的文章。 

苹果与 Facebook 向视频节目市场渗透,人们由此展开争论,创造了一个新名词“peak TV”,意思就是说市场出现了泡沫,新节目太多了。看看短视频广告制作已经站稳脚跟的媒体公司,看看它们在 TV 方面投入了多少钱,就可以知道新进入者如果想影响市场必须更卖力一些。TV 创造了巨额营收,这些营收绝大部分流入传统媒体的口袋,新企业也想分一杯羹。

去年,4 大娱乐企业(迪斯尼、NBC 环球、时代华纳、CBS)总共向 TV 节目与制作投入 360 亿美元,比 2010 年增加 29%。再看苹果与 Facebook,如果它们想和传统媒体公司竞争,每年需要投入50-100 亿美元。虽然投入很大,不过电视的营收潜力也很大,值得投资。

再看进入流媒体电视市场的新企业,恐怕只有 Netflix、亚马逊想在开支方面与传统媒体大企业一较高下。2016 年 Netflix 投入 69 亿美元,2010 年只有 2.38 亿美元;摩根大通估计亚马逊支付宝 危机公关今年将会投入45 亿美元。2011 年亚马逊流媒体服务还没有诞生。苹果只投了 10 亿美元,Facebook 呢?找不到公开数据。

当然咯,苹果财大气壮,完全可以与传统媒体公司、Netflix 等企业一决雌雄。不论是 Facebook 还是苹果,投入巨资都是值得的,因为消费者愿意为视频娱乐内容买单,况且还有广告收入。

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付费订阅是一笔很大的收入,跟金矿一样,这些钱源源不断流入传统媒体公司。标准普尔全球市场情报的数据显示,2016 年,消费者为传统TV支付 1168 亿美元,与 2010 年相比增长 25%,虽然传统订阅用户人数不断下降。为什么人数降而营收升呢?因为价格上涨,节目制作费用增加,媒体公司只好通过涨价转移成本。事实上,付费订阅人数减少的数量并不大:按照标普的估计,自 2014 年至今年 6 月 30 日,付费订阅人数只减少了 4.7%。

请注意,上述数字没有包括用户在流媒体服务(比如 Netflix)花的钱。Digital Entertainment Group认为消费者去年在这些服务上花了 62.3 亿美元,比 2015 年增加 23%。统计没有包含亚马逊 Prime,因为 Prime 服务不只有视频,还有其它。今年上半年,用户在这些服务上花的钱又增加了 24%。当中大多数流入了 Netflix 的口袋,截止 6 月 30 日的 12 个月,Netflix 从美国流媒体市场吸走了 56.7 亿美元。

虽然传统电视开支还没有减少,但是购买、租赁 DVD 的开支急速下降。DEG 指出,从 2010 年至2016 年,购买租赁 DVD 的开支下滑近一半,降至 80 亿美元,未来会继续下降。

对于新进入者来说广告是另一大收入源,对 Facebook 来说尤其如此。Kantar Media 认为,去年广告主在电视广告上投入 785 亿美元。看看 Facebook,去年它从美国、加拿大拿走 136 亿美元广告费,这是一笔很大的收入,值得挖掘。

在 Facebook 内部,高管们不太愿意花太多钱制作原创内容,因为这样做会降低运营利润率。Facebook 新闻发言人指出,它们认为投资是一种不错的选择,可以“启动”生态系统。Facebook 希望自己能引诱工作室、视频创作者上船,让它们自己掏钱制作视频,放到新的 Watch 平台上,Facebook 通过视频获得广告收入,相当大的一部分归制作方。

苹果的视频战略又是怎样的?公司没有过多透露,从过往记录看,苹果制作了少量节目,将它们放入Apple Music 付费服务,提供给用户,可能苹果看中的是付费订阅收入吧。苹果的最终目标只是想卖出更多的 iPhone 和 iPad,可能还包括 Apple TV。如果节目很少根本于事无补,况且苹果还是新手。

Netflix 和亚马逊最初发展付费订阅服务靠的是其它公司的老节目,它们借花献佛,积累付费订阅用户。对于其它公司来说,制作新节目也会更容易一些,因为它们能看到现有节目的观看数据。Hulu同样如此,它的产品种类繁多。Facebook 的优势有两个:社交网络,数据(知道用户喜欢什么)。苹果也有电视节目租赁购买数据,不过这个市场不大。根据 EDG 的估计,数字电影市场的销售额只有 20 亿美元。

苹果有钱,可以解决此问题。例如,它可以收购 Netflix,目前 Netflix 估值约为 750 亿美元。如果苹果想成为有力的竞争者,每年至少要在节目方面投入 50-100 亿美元。

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