移动初创公司获得成功的三个关键因素

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移动互联网初创公司，如何提高成功率？这是许多初创公司关心的话题。近日，一家第三方公司Fuzz，从获得成功的初创公司身上，总结了 3 个关键因素。

Songza 社区音乐网站

2014 年 7 月，Songza 以数千万美元的价格被谷歌收购，最终并入了谷歌音乐播放器。

Panna

2012 年，Panna 是众筹网站平台 Kickstarter 的一个项目，旨在为家庭厨师提供通过循序渐进的视频食谱向大师级主厨学习的机会。成功筹资后，Fuzz 为其设计和开发了应用于 iPad 的第一款应用程序，以及之后的 iPhone 应用程序和部分网站。

在苹果应用商店中，Panna 多次被评选为“编辑推荐”应用程序。Panna 从其广泛普及的订阅服务中获得了巨大收益。2015 年，A&E Networks (迪士尼旗下的一个部门)收购了 Panna 的大部分股份，现快手直播权限仍持续强劲增长。

Foodler外卖公司

Foodler 是最大的独立网上订餐服务应用程序之一，其上各餐厅都拥有良好的信誉和促销奖励。他们在2013 年与 Fuzz 合作。后者为其设计和开发了适用于安卓系统的 Foodler 应用程序。Fuzz 还为其 iOS的开发提供了支持，包括帮助 Foodler 实现了苹果支付。

2017年夏季，Grubhub 宣布对 Foodler 进行全现金收购，此举为该行业龙头带来每年 8000 万美元的额外收入。

PrePlay 游戏预测公司

PrePlay 是一家国际游戏工作室，专注于游戏预测。除了帮他们创建了 MLB 和 NHL 版本，Fuzz 还帮他们开发了最初的 iOS 和 Android 技术原型。

2014 年，橄榄球队迈阿密海豚队老板史蒂芬M.罗斯通过他的投资部门 RSE 创投对 PrePlay 进行大量投资。最终，PrePlay 被成功收购，并与 FanVision 合并，创建了最终扩充后的体育娱乐公司。

Flux

这款应用程序于 2015 年春季推出，在其服务第一年取得巨大成功后，就被生活时尚品牌罗宾汉收购。

三个重要建议

1、创建适合自己的

这似乎是显而易见的，但如果你想要满足自己的需求，那么其他人也会有同样的问题。

“伙计，我希望有一款应用…”——我们合作过的许多创始人都说过这样的话。确实有一些产品打开了新的市场，大多得以采用和保留的关键往往是更好地服务于现有市场。

2、敢于承认自己的错误

这是非常关键的一条——尤其是你的用户告诉你他们想要一些不同的东西，或者在应用程序中做一些出乎你预料的事情时。Songza 中广受欢迎的“music concierge”功能是这个应用程序成功的关键，但这个功能其实是后来添加的。这一开始被忽略的功能却得到了用户广泛的支持，因此后期的更新将其加入，乃至成为核心功能，而其他的某些功能则成为了历史。

3、选择专业的合作伙伴

估算将最简化可实行产品推向市场所需要的投资，可不是一件轻松愉快的事。根据复杂程度的不同，创始人可能需要在他们的第一款应精准经销用程序上线前投入数十万美元。

如果你坚信产品的前景，那么这样做是值得的。一个更廉价的研发合作伙伴在短期内可能会吸引人，但从长远来看，这通常最终会造成时间、编码、还有显而易见的金钱的浪费。你企业危机公关新闻发言人一定不希望在努力了 6 个月，花费了 6 万美元之后，却要重新开始。

此外，一个经验丰富的合作伙伴可以帮助你定义你的价值主张，且具备了进行关键的市场调研和宝贵的可用性测试所需的技能。（照夕子 / 译）