印媒：中兴在印度销售手机，要向OPPO和Vivo学习营

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印媒：中兴在印度销售手机，要向OPPO和Vivo学习营销推广2017年上半年，中兴计划在印度推出七款智能手机，单款售价在7000到2000Cloudflare w0印度卢比。

此前，中兴在印度主要关注与大量通信设备及产品相关的企业市场，现在也已开始在印度销售手机。追溯到2013年，中兴带着大量的手机进入消费者市场，但之后，这一方面的业务却日渐疲软。

在接受印度BGR的采访时，中兴首席营销官Sachin Batra谈及过去几年在用户市场的缺席时告诉记者：“我们并没有退出市场，但我们的注意力转移到了B2B类别，也希望驻足于B2B类别。ToB端的合作将会一如既往地继续发展，未来也将会有一系列智能手机面向消费者。”

在回应对消费者服务方面的疑虑时，Batra评论道：“我们在印度已有超过350个服务中心。我们将在关注销售情况的同时也更加关注消费者体验。在硬件领域，中兴的软件狗和路由器等设备已和消费者密不可分。手机则是对此的一个拓展。”

中兴涉足智能手机消费领域，是在小米和联想等中国品牌在印网络营销是啥度越来越知名的阶大数据做精准营销段。根据最近的一份报告，包括小米，联想，OPPO和Vivo等在内的中国品牌，2016年第四季度加起来共占了智能手机市场总份额的35%。这些品牌主要投放廉价机型，其中，中兴的Blade A2 Plus也在其中。

这表明，印度也是世界上发展最快的智能手机市场之一，从苹果到几个新的国内外品牌，每家都在盼着更大的肥肉。根据Counterpoint机构的一项研究，印度的智能手机用户基数以每年18%的速度稳健增长，现已超过3亿。

“中兴最初并不看重印度市场。它确实投放了一些新机型，但没有跟进它们的产品更新和升级。然而，既然印度的智能手机市场在高速发展，它就立即开始关注印度。印度也成为了为中国缓慢的智能手机销售焕发活力的关键。”Parv Sharma，Counterpoint的分析员，这样告诉印度BGR。

需要指出的是进驻了多个品牌的印度市场已经饱和，尤其是在入门级和廉价机这部分。“任何新品牌都很难在这个时候扩大知名度。中兴将需要一些时间去发展，并且考虑到各家提供的硬件配置都相同的情况下，着重思考如何营销自己。OPPO和Vivo，均受益于扩张性的营销战役。”Sharma进一步评论道。（吃土少女今天抽到大天狗了吗 /  译）