【年终盘点】:2016年,那些“折戟”的跨境电商

时间:2021-03-20 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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跨境电商的“江湖”,风起云涌,有人进来有人离开。而2016年,这种现象更为突出,好几家本是耳熟能详的平台,说没就没了。而有些,即使还在苦苦挣扎,但也是“折戟沉沙”。

蜜淘:彻底出局

蜜淘,作为最早一批跨境电商企业之一。其创始人谢文斌于2013年身在阿里天猫之时,就开始琢磨自主创业。虽然他没有出国的经历,也不曾海淘,但就是看准了中国消费升级这样的大机会。2014年3月,蜜淘的前身“CN海淘”上线,运营仅5个月,用户便达50万,月流水突破800万。

幸运的是,2014年7月,海关总署出台“56号”、“57号”文,从政策面上承认了跨境电子商务。借着政策“东风”,蜜淘迅速拿到了A、B两轮,共3500万美元的融资,CN海淘也正式更名蜜淘。而谢文斌也决心大干一场。很快,其入驻宁波、广州、郑州保税区,仅在郑州保税区就自建了一万平米仓库。

近一年时间,蜜淘交易额已达到1亿,一举奠定海淘界的“一哥”地位,被誉为“海淘版唯品会”。2015年,谢文斌突然大搞“520激情囤货节”和“618电商大促”,打出保税区商品全网最低价的旗号,公然跟京东、天猫叫板,打起价格战。而当时的表现,也确实不俗,3天完成1亿销量,物流和服务都处于行业巅峰。对此,谢文斌也信心满满地表示,未来一两年内,行业巨头即可见分晓。

但“成也萧何,败也萧何”,蜜淘在2014年,借着政策迅速成长。而在2016年,新政即将出台之际,因其C轮融资失败,蜜淘最终“溃败”。

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业界有人如此“调侃”蜜淘,说其“没有京东的命,却得了京东的病”,打价格战有京东般的狠劲,却缺乏了刘强东在寒冬中融资的能力。传媒推广

明星衣橱:苦苦挣扎

明星衣橱是一家跨境服饰电商平台,成立于2012年,最初仅是一家以时尚女性为目标用户群的导购平台,2015年3月才转型为跨境服饰电商平台。

此前其凭借赞助东方卫视时尚真人秀《女神的新衣》崭露头角,并因获得李冰冰、任泉、黄晓明等明星的投资,知名度迅速蹿升。在过去4年时间里,明星衣橱保持了平均一年一轮的融资频率。

2012年10月,明星衣橱获得平安创新投资基金600万人民币天使轮融资;2013年11月,获得戈壁投资的500万美元B轮融资;2014年9月获得唯品会等投资的1800万美元C轮融资;2014年10月获得来自由李冰冰、任泉创办的Star VC、江南春等数千万美元C轮融资;2015年8月,获得浙江永强5000万人民币Pre-D轮融资,此时明星衣橱的估值已达到16.5亿元。

许是发展的太过顺利,2016年,明星衣橱的发展就陷入了困境。先是从2015年底开始的D轮融资一直推迟到现在不说,下半年又陷入了“欠薪门”。一位离职人员透露,“因为资金紧张,员工们已经3个月没领到工资,五六个月没缴社保了。”

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2016年6月份,明星衣橱CEO林清华接受媒体采访时,承认原本在今年3月底结束的D轮融资延期,资金也有点紧张。据他介绍,明星衣橱2015年的营销费用是一亿多元,平均每个月1000多万元。巨额营销投入虽然获取了关注和融资,融资之后继续大规模市场营销投入,但其实际业务却没有相应提升。

“所有人都以为融了很多钱就可以把自己的商业模式支撑起来,这是错的。尤其是在资本寒冬的时候,必须要把健康的现金流运作起来,这是企业能够运作的最好的方式,比去融资、夸大概念更有效果。”艾媒咨询CEO张毅总结道。

小桃酱:另一种方式存在

其实严格说来,小桃酱并不是“倒闭”了,而是自己“找”上豌豆公主,于2016年8月份,被其收购。

小桃酱App上线于20152月,是一家专注日淘代购的内容电商。其商品来自于日本亚马逊、乐天等日本购物网站,小桃酱通过翻译和内容制作促成交易,并向用户收取10%服务费,运费按照电商平台标准收取。

因为模式的独特性,其iOS和安卓版本上线仅一个月,注册用户突破5000人,而其也是一家真正的轻型创业公司,团队规模只有十人。

而其会如此迅速的被豌豆公主收购,可说是“意料之外,情理之中”。针对此次收购,豌豆公主创始人翁永彪表示,此次收购前前后后只用了不到两周时间,迅速决策源自于豌豆公主和小桃酱在业务和愿景上接近,核心用户重叠度高,但优势各有不同。

小桃酱的优势在前端获客,通过做内容让用户买到代表日本生活方式的商品,前端的2000多篇内容有很强的导流作用,内容制作能力是其核心竞争力;而豌豆公主的竞争力体现在后端供应链上。据了解,小桃酱和豌豆公主的APP合并成新的版本,小桃酱用户全转变成豌豆公主的用户。

而小桃酱创始人兼CEO徐乐乐表示,此次合并后,团队一部分编辑和运营的同学可能会选择加入豌豆。剩下的团队已开始在一个新的方向上继续努力。

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通通优品:其实70%都不在了

虽然社区记者只列出来了三家企业,但cctv广告一秒多少钱在号称”洗牌年“的2016年,倒下的企业远不止这几家,只是这几家企业,相对来说,大家较为熟悉。但很多我们都没有听说过的企业,在今年,悄无声息的就消失了,没有留下任何痕迹。

通通优品总经理赵武利介绍说,在郑州保税区与申通签合同的跨境电商商家有200家左右,但实际上发货的可能只有30家。“现在欠我们运费的很多平台人都找不到了。大家只关注蜜淘等企业的关闭,因为它是北京的企业,拿了几千万美金。但在郑州保税仓,我们看到的还有很多人离场。现在你拿《2015年中国跨境电商发展年鉴》去看,里面的商家估计70%都不在了。”他说。

纵观来看,也许有人会认为,跨境电商的“圈子”,似乎真不适合小企业,因为“价格战”打不起。以豌豆公主公共 关系为例,其融资速度在业界闻名,但据翁永彪介绍,现在豌豆公主离盈利也还差很远,目前仍是“烧钱”阶段。

有时候,真心觉得跨境电商从业者的“生命力”异常顽强。即使是处在这样一种环境下,依旧有大部分人坚信,处在最黑暗时刻的跨境电商,在监管的搅动下,正一步步逼近涅槃的时刻。“认真干”的玩家,最终会像一颗在黑暗中成长的大树,一轮一轮地扩张着生命的纹理,直到熬出头的那一刻。

而据业界预测,未来跨境电商行业一个可能走向是,大的企业越来越大,掌握着核心资源和优势。小玩家要么安心偏于一隅,要么被市场淘汰。而对于部分有野心的中等玩家来说,最终的选择要么是通过市盈率撬动资本市场的钱袋,要么抱上一颗大树,以便走得更顺当。

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