【年终盘点】桌面应用的分化：构建内容生态系

小提示：您能找到这篇{【年终盘点】桌面应用的分化：构建内容生态系}绝对不是偶然，我们能帮您找到潜在客户，解决您的困扰。如果您对本页介绍的【年终盘点】桌面应用的分化：构建内容生态系内容感兴趣，有相关需求意向欢迎拨打我们的服务热线，或留言咨询，我们将第一时间联系您！

“如果说一部智能手机是一个‘家’的话，那么桌面（Launcher）应用就是这个‘家’的‘客厅’。”一位从事桌面应用研发的中国开发者，曾如此表述智能手机与桌面应用之间的关系。

据研究院数据统计，在中国研发桌面应用的公司中，就有包括Solo Launcher、A精确引流PUS Launcher、GO Launcher和Hola Launcher在内的多款桌面应用产品，主要面对海外市场推广。而在过去的2016年里，这些桌面应用也出现了不同程度的演进。

桌面应用的出海征程

相比iPhone手机的系统封闭性，Android系统手机更为开放，但随之而来的就是用户体验较差的问题，因此，能够整理桌面、提升操作效率的桌面应用，也就应运而生了。

在IDC最新一期报告中，数据显示，截至2016年第三季度，Android系统在全球智能手机市场份额为86.8%，占绝对领导地位。这就意味着，桌面应用在全球都拥有巨大用户需求，该特质也成了中国桌面应用走向海外主要原因之一福建电视台频道广告。

不过，中国桌面应用选择出海，还有一个原因是国内市场竞争过于激烈，不少智能手机厂商和移动互联网巨头，对手机移动端流量入口形成了垄断，迫使第三方独立桌面应用，不得不在海外市场寻求发展空间。

而在海外市场，尽管存在Apex Launcher和Nova Launcher等国外知名桌面应用，不过这些产品大多需要付费下载或高级功能收费。因此，在早期出海扩张时，国产桌面应用基本以免费下载来吸引用户，然后在拥有一定用户基数和流量的基础上，通过广告变现。 

事实上，免费下载加广告变现的商业模式，也收到了一定的效果。据研究院数据显示，不管是Solo Launcher，还是APUS Launcher，又或者GO Launcher，这三款国产桌面应用，自上线以来，在全球多个国家和地区Google Play上的累计下载量都在1亿—5亿次之间。

向内容平台的转型

不过，对桌面应用来说，作为一种工具类产品，其技术门槛本身并不高，存在同质化竞争激烈，用户忠诚度不高等问题。而且在人口红利逐渐消失的情况下，依靠流量获得发展的时代快要结束了，这也就催生了桌面应用由单一的工具类产品向内容平台的转变。

以久邦数码的GO Launcher为例，该产品在拥有大量用户的基础上，没有实现用户需求的升级，而过多广告内容的加载，也造成了用户的大量流失。多方面原因影响，使得久邦数码营收停滞，股价不断下滑，终在2015年11月份，久邦数码完成了纳斯达克的私有化，选择退出美国股票市场。

因此，在清楚认识到桌面应用的局限性之后，一些国内桌面应用厂商开始选择平台化转型。据了解，赤子城研发的Solo Launcher，已在原有桌面应用功能基础上，添加了新闻、短视频、小游戏和生活服务等方面的内容，建立起了Solo System（系统），使其由单一产品向平台化转变。 

而在内容平台转型方面，另一款国产桌面应用APUS Launcher，也做出互联网大数据精准营销了自己的尝试。据了解，该产品现在也不再是单纯的桌面应用，还增添了新闻聚合、搜索和游戏等功能。

之所以要从原有的工具产品，向内容平台转型，一方面是因为诸如新闻、游戏等多方面内容的呈现，能够有效增加用户使用时长，提高用户粘性。另一方面还在于，多种内容的提供，使得应用变现方式变得更为丰富，能够有效增加应用的营业收入。

生态的资本布局

也正因为内容生态建设的需要，使得桌面应用在向内容平台转型的过程中，出现了另外一个新的演进特点，即资本层面的布局。

据媒体公开报道，在过去的一年里，不管是赤子城，还是APUS，两家以桌面应用为核心的企业，都开始围绕产品生态，进行资本的投资。以APUS为例，该公司先后投资了英国视频广告平台LoopMe、印度当地科技媒体iamWire、越南游戏平台鹿米互动，以及印尼当地WiFi运营商ZOOMY等企业。 

而在内容生态构建方面，赤子城除了投资国内专注于天气讯息应用的琥珀天气之外，还于2016年3月收购了移动营销平台LeadHUG。

上述两家公司的投资对象中，除了内容服务商之外，还有一个共同点，那就是对数字移动营销平台的投资或收购。这主要是因为，作为工具类的桌面应用，变现主要通过广告，如何拓展多形式的变现方式，是这类公司2016年在思考的问题。但工具类应用的优势在于可以积累海量用户数据，形成一个大数据平台，并通过精准的用户画像，为用户推送广告。而广告资源的营销，就离不开数字移动营销企业的支持，因此，通过多方的合作，桌面应用产品开始形成了一个商业模式闭环。

从工具产品向内容平台转型，以及通过投资布局产品生态，都是桌面应用在激烈的市场竞争中，自然迭代出的产品新特质，而这些桌面应用的转型，究竟能否突破工具类应用所固有的瓶颈，达到一个新的产品用户量级，还有待社区进一步的观察。