[PMGo]美国DAU破2100万 仅用时一周

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眼看着《Pokemon Go》掀起了全球风暴却不能玩的无奈，其实大多数地区的玩家们都有体验。不过，随着任天堂国内注册《Pokemon GO》商标以及官方Facebook收回了不在国内发布的消息，所以该游戏到底是否登陆中国，我们还只能翘首以盼。

游戏发布了一周之后，这款游戏似乎没有停下来的架势，据国外统计机构表示，《Pokemon Go》目前在美国的DAU峰值已经破2100万，超过了此前《糖果传奇》创下的记录，成为美国手游史上DAU峰值最高的作品，而且从玩家们在Twitter等平台发布的消息来看，这个AR手游已经成为了歪果仁的‘全民运动’，出门抓Pokemon已成为时尚，病毒传播的段子依旧不减。

这款游戏的火爆也给任天堂带来了巨大的市值增长，截至目前其股价已经增长了50%以上，虽然该游戏并不是任天堂操刀制作，而且也不是《口袋妖怪》的唯一IP方，但对于去年宣布进入手游领域的这家日本老牌厂商来说，只要是旗下的IP火爆，都会给投资者带来信心。更为值得注意的是，开发商Niantic在最近的采访中表示，正在考虑给这款手游增加新的业务模式：在游戏内增加赞助商据点，通过玩家访问次数的方式收取广告费，如果收效不错，这种做法不仅改变人们玩手游的方式，还可以给更多的手游开发商带来额外的收入渠道，以下请看Gamelook整理的内容：

一周创美国手游史记录：DAU峰值破2100万，成歪果仁的全民运动

抓Pokemon已经成为了美国人的全民运动，虽然游戏已经在美国上架一周，但该游戏的段子仍然在快速增长，很多玩家纷纷走出家门玩游戏，这是以往任何手游都没有达到的效果。

据数据统计机构Surveymonkey透露，《Pokemon Go》在美国的DAU峰值已经突破了2100万人，超过了《糖果传奇》此前在美国创造的2000万记录，成为有史以来美国（DAU）表现最成功的手游。除了澳大利亚、新西兰和美国之外，目前该游戏也已经上架德国和英国市场，随着全球各地区陆续发布，gamelook预计《Pokemon Go》还有更多增长的可能。

对任天堂的帮助：更多的是带来收入和投资者信心

2015年之前，欧美媒体对于任天堂誓死不入手游市场的态度一直是诟病的，在巨大的投资者压力之下，任天堂去年终于宣布即将发布自己的智能机游戏，第一款应用式的手游《Miitomo》虽然获得了不错的下载表现，但其收入并不高，到目前的收入也没有超过100万美元。

手游的入场门槛相对较低，但如今该领域已经成熟并且稳定，成为了大作主导的市场。《Pokemon Go》的迅速成功说明，家喻户晓的经典IP角色加上创新的玩法，可能是未来打造大成作品的可行套路。

任天堂股价大涨53%

手游成功的奖励是巨大的，就在上个月，中国的互联网巨头腾讯控股刚以102亿美元的估值收购了Supercell的大多数股份，这家芬兰工作室4款手游去年的总收入托破23.2亿美元，与之形成鲜明对比的是，2015年任天堂的总销售收入也只有44亿美元，市值当时是230亿美元。在今年秋天，任天堂还将推出2款由主机知名IP改编的手游作品，《Pokemon Go》的成功或可以推动这家传统发行商有更大的动力研发更多的经典IP手游，而《超级马里奥》可能是该公司最后的杀手锏。

当然，笔者也相信任天堂的转型能力。早在1980年代，该公司就成功从街机厂商转型为主机公司、十年前遭遇重大困难的时候，他们又推出了Wii，表现超过了索尼的PS3和微软的Xbox 360.

在不稳定和具有周期性的科技业务领域，游戏与硬件之间的联系成为了屹立不倒的关键。对于任天堂来说，很大程度上，这个成功背后的创意人才是宫本茂，他创作的《大金刚》和《超级马里奥》如今已成为全球知名的IP，并且一直负责监督该公司‘为全球玩家带来欢乐’的目标，任天堂在创造知名角色方面有着不可思议的能力，也正是这种创造性，让该公司避免了世嘉在1990年代遭遇的硬件失利。虽然Wii U发布失败，但如果该公司的NX主机可以成功，这家老牌厂商依然可以重回当年的风采。

虽然《Pokemon Go》非常成功，但归根到底，任天堂既不是游戏创造者、也不是IP的完全所有人，它只占The Pokemon Company公司三分之一的股份，并且把这个IP授权给了美国初创公司Niantic，这个AR游戏公司虽然打造了红遍全球的游戏。只是，按照去年的协议，开发商能够拿到手里的分成只是一小部分。当然，一个现象级大作的小部分收入也比没有大作要好的多，虽然任天堂在主机和掌机领域有非常大的创意优势，但智能机游戏始终是其软肋，所以公关公司的哪家好除了Niantic之外，该公司还和DeNA合作研发手游。

随着新技术的出现，硅谷的初创公司们有了更多的机会把定位、地图以及VR和AR运用到手游上，所以对于任天堂来说，寻找合适的伙伴更能够从不熟悉的领域中学到东西。任天堂的优势在于，他们可以创造家喻户晓的角色，正如John Hanke所说，“（任天堂）具有非常优秀的IP，可以适合男性、女性并且可以吸引所有年龄段的人群”，虽说《Pokemon Go》的成功能够带来巨大收入和影响力，但任天堂的投资者们在过于兴奋之前，还是应该充分了解这其中的细节。

20年磨一剑：一夜爆红背后的故事

开发商Niantic的CEO兼创始人John Hanke曾是谷歌的资深员工，曾是Keyhole的创始人之一，也就是谷歌地球的开发团队，在成立Niantic之前一直参与谷歌地图项目。2015年，Niantic从谷歌母公司Alphabet脱离，他说，“《Pokemon Go》加入了精确的地图定位，我们很多人都在谷歌地图和谷歌地球项目上投入了数年时间，所以我们希望游戏的地图可以做得很好。”

John Hanke的二十年创业路

2011年发布《Ingress》的时候，虽然当时也引起了很多人注意，而且拥有数百万玩家，但这款AR多人游戏根本无法和《Pokemon Go》相提并论，有体验过该游戏的玩家表示，后者的出现解决了《Ingress》里所有与互动相关的问题，对于据点位置，Hanke表示他们主要是通过谷歌地图获得的地理照片，“我们基本上把这些地点挑选为公共场所，比如历史遗迹、独特历史建筑或者历史人物的纪念地或者是独特的本地商业中心等等。”
此外，团队还邀请《Ingress》玩家们提交他们认为值得列为据点的地方，“玩家们提交了1500万个地点，我们通过了其中的500多万个”，而这个数据也成为了《Pokemon Go》最开始使用的标准。

“Pokestop的选址也是由玩家们提交的，人们几乎用了2年半的时间把世界各地的地点提交给我们，所以从北极到南极都有很多地点分布”。该游戏也通过地形决定Pokemon的分布，比如水属性的鲤鱼王和杰尼龟经常出现在离水近的地方。

明天该游戏将登录东南亚地区，图为马来西亚道路新标语：认真驾驶，不要（开车的时候）玩Pokemon

玩家安全问题其实在《Ingress》当中就已经体现，Hanke表示，游戏里大多数都是公共场所，他们尽量避免不确定的偏远地区，“Pokemon出现之后，你其实不一定要走到具体的地点，只要接近就可以和他们互动了，我们希望这个设定能够保证玩家的安全。我们还鼓励玩家们走路的时候少看手机，只要接近Pokestop或者Gym都会进行震动/信息提醒，这样就不用经常低着头走路词条被删除。”他表示Niantic希望玩家们以安全为第一位，同时能够让他们走出家门进行锻炼，“我们在尝试达到最佳的平衡点”。

他还计划为《Pokemon Go》增加更多沉浸式的功能，为Pokestop和Gym增加玩法方面的深度。

线下交易也是计划中的功能之一，“我们觉得这个功能是带动玩家之间合作、竞争和社交互动的重要因素之一”，虽然技术还可能不成熟，但Hanke仍看到了与AR眼镜合作的潜力。他说，“这些（AR眼镜）功能可能一开始只能在室内体验，但我觉得10年内这个技术肯定可以发展到能够让玩家们戴着AR眼镜在户外体验《Pokemon Go》，在现实之上看到真正立体的游戏世界。”

改变手游玩法之外：或带来全新的手游业务模式

目前为止，该游戏最主要的收入方式仍然是通过IAP的方式让玩家们购买虚拟道具，不过Hanke表示，不久之后，Niantic就会尝试新的货币化方式，由于该游戏具有PokeStop以及Gym等定位功能，这家旧金山开发商准备与线下品牌广告商合作，把他们的实体店定位在游戏中标记出来，让数以千万计的玩家们看到。

在接受金融时报的采访时，Niantic工作室CEO John Hanke说，“赞助商定位”即将被加入到《Pokemon Go》游戏中，他说，“我们Niantic的第二种业务模式就是赞助商定位，他们付费获得我们虚拟世界里的地理定位，我们则通过大量的用户给他们的实体店带来更多的客流量”。实际上一些商店已经在没有合作的情况下就用该游戏宣传了，比如有些商店标明：《Pokemon Go》玩家购物可获得10%折扣，这一业务模式可以给零售店、餐馆以及酒吧等实体线下公共场所带来非常大的帮助。

而目前游戏里的PokeStop都是随机通过谷歌地图设定的，由于互动性非常强，gamelook预计这类游戏还可以探索更多的业务模式，给手游带来更大的增益。通过访问次数的方式收取广告费（因为有定位追踪，所以比较准确）

对于《Pokemon 哪里有营销策划Go》来说，想要持续成功仍然有很多问题需要解决，在让人们锻炼的同时，安全问题依旧是关键所在，不过该公司表示，游戏内收集玩家数据的问题已经解决，服务器问题也在努力搞定。