君海游戏5000万投资手游研发团队，出海资本战略

小提示：您能找到这篇{君海游戏5000万投资手游研发团队，出海资本战略}绝对不是偶然，我们能帮您找到潜在客户，解决您的困扰。如果您对本页介绍的君海游戏5000万投资手游研发团队，出海资本战略内容感兴趣，有相关需求意向欢迎拨打我们的服务热线，或留言咨询，我们将第一时间联系您！

导语

据手游那点事得到的最新消息，知名手游发行商君海游戏近日以5000万人民币投资了广州某知名手游研发商（具体公司名称暂未公布），针对此次资本案，手游那点事第一时间采访到了君海游戏CEO陈金海先生，与之深度探讨了手游发行市场的现状及趋势、君海游戏的资本战略等话题。

一．从增量市场到存量市场，2016年是手游发行商的决胜年

君海游戏自成立以来，便一直在手游发行市场的快车道上大步向前，据悉，君海游戏已经成功发行了多款过千万的手游产品，发行月流水已超7500万，并且在海外手游市场、H5手游领域也已经进行布局，整体发展学习网络营销有用吗态势一片向好，在手游那点事问及君海游戏未来的发行计划之时，陈金海表示，2016年的手游发行竞争会进入到白热化的阶段，没有核心产品或掌控核心流量的发行商将举步维艰，因为移动游戏发行市场的的联运红利、买量红利很快就会消失。

1.从联运市场到买量市场，发行红利逐渐消失

陈金海表示：从市场的角度分析，可以知道手游联运市场已经历两个阶段，第一个阶段就是增量市场，第二阶段是存量市场，当联运进入存量市场竞争的时候又出现一个新形态，就是买量市场崛起了。买量市场崛起也经历两个形态，第一个阶段是增量市场，通过低成本买量可以轻松地把一款产品做到一两千万月流水，主要以广州君海、益玩、37等南方发行商为代表，这个时期以2014年7月至2016年6月为主。我预判2016年下半年国内的买量市场一定会饱和，这种饱和首先体现在手游入口端，就是渠道位置被瓜分完毕，而且我们已经能明显感觉到这些流量在集中了，相信很快就会被几家一线代理垄断掉大部分流量。而从流量商的角度考虑，他们也希望把流量给到一两家大的一线代理去经营，从而保证流量的有效利用。从这个角度说买量市场也已经进入到存量市场竞争阶段。

2.红利消失之后，发行商的两个选择

从联运市场的红利消失到买量市场的红利也逐渐消失，2016年下半年的买量成本将会变高，这便会出现个问题，就是发行商的利润又被挤压，如果买量成本再高发行商就会亏钱，那发行商便要压缩成本。成本压力下会导致发行商出现两种形态，第一种形态就是发行商成为了一级广告流量代理，从买量源头切入，成为某一个流量商的一级代理，等于就把一级代理的利润吃掉来压缩发行成本。第二种形态是发行商会从买量发行转到研运一体，从游戏研发源头压缩成本。研运一体是接下来大部分发行商的新形态，但我一直认为最好的形态不是发行商自己来做研发，而是通过股权投资或战略合作与研发绑在一起，双方优势资源整合，通过投资收益来弥补发行商让利的部分，而君海游戏便是这样做的。

二．5000万投资手游研发团队，君海游戏资本战略越发清晰

在谈及君海游戏为什么要投资研发商时，陈金海坦言： 君海游戏其实很早就已经有这个资本规划了，而且这次投资只是君海游戏在资本战略里的其中一环，未来还会有更多资本动作。之前大家看到都是小菜，这次是君海游戏在投资层面上的第一道大菜。但是我们不会彻底走自主研发，毕竟管理成本太高了，研发做得很重成功率也低，所以我们今年会非常彻底地做投资，大量投一些有实力、有成功经验的研发团队。最近我们投资的这个团队已连续做成三款千万级产品，有两款已经达到两千万了，跟我们一直有紧密的合作，该研发团队的产品成功率极高，我们希望通过投资，慢慢实现对整个研发层的渗透，把我们过去积累的研发资源全部释放出来，特别是一线研发资源。

除此之外，君海游戏对流量端的投资也已拟上日程了，如果说君海游戏的资本进程顺利，我们计划在今年第四季度做一系列的并购，重中之重就是手游研发、移动流量两个领域。

另外陈金海还谈到有两个产业是非常想做的，一个是直播，另外一个就是影视内容产业。

三 .君海游戏要在2016年给市场一个“惊喜”

陈金海：在整个手游大市场经历了联运竞争、买量竞争之后，未来会跟页游很像，要么大家都做入口，纯赚入口的钱，要不大家做CP，发展到这一个阶段已经不会出现更好的细分形态。所以我认为当下手游市场是第二阶段的竞争形态。第三阶段竞争形态要么纯入口，要么纯CP。

我们下半年看君海游戏产品线的时候，在产品上首先是品质提升，类型上往多样性去丰富，不再像过去一样单一地押RPG，可以说2016年君海游戏的优质产品储备是很丰富的，再加上我们本身具备较强的发行资源整合能力，我预判我们业务真正爆发会是在今年第四季度，相信到时君海游戏能给市场带来大“惊喜”。

另外做手游出海市场也有不小的市场空间，特别是东南亚市场。我们也在尝试把国内的模式复制到海外，而君海游戏出海的第一批产品多是熟人产品为主，减少磨合周期，尽可能不走外部代理，优先通过联合研发或兄弟公司的产品出海大力把海外业务扶起来。相信大家很快就能看到君海游戏在海外市从高铁事故看危机公关场的成绩。