日本为何不会诞生BAT这样的巨型平台？

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日本是世界上综合国力最强大的国家之一，但是日本却没有诞生像BAT这样的巨型平台，因此给中国许多媒体留下”互联网时代落伍者“的印象。但是在日本上了年纪的阿婆都在玩自拍，晒分享，他真的是”互联网时代的落伍者吗“？随小编一起一沃尔玛危机公关探究竟吧。

日本国土有限，且是岛国;基础设施发达，尤其是物流基础设施更好;人口集中，城市化程度较高。。这与互联网巨型平台诞生的条件相背。

为什么日本这样一个国家，留给中国许多媒体人如此一种印象：它是个互联网时代的落伍者。

你能迅速想到，它们缺乏BAT这样的互联网企业，尤其是阿里这样在美国上市、享誉全球的巨头。此外，你也能拉出京东、新美大、滴滴、360、小米这类互联网企业群，中国似乎优势更大了。

当过去几年日本电子制造业持续遭遇困顿后，中国这类论调就更浓。甚至已蔓延到整个产业界。再联想到中国经济体量早已超越日本，我们的自豪感简直可以爆棚。

但被认为一个落伍者的日本，互联网实际却很发达。尤其是移动互联网与各种O2O领域，它比中国大陆要更普及，与实际经济融合更快，服务更精细。

两天前，我一个在东京银座二丁目那边逛，各色户外公共设施、路边几平方的小店，都有着出非常鲜活的移动互联网应用。我在一个没有几个座位的小便当店吃饭，无论是门口的KIOSKA还是店面内部的点菜系统，都与手机支付、生活应用有多重关联。、东京地铁上也是一片低头族。上了年纪的阿婆手机玩得很溜。我仔细观察华为的危机公关 p10闪过三个阿姨，她们不断玩自拍、分享，掩口而笑，咯咯吱吱。身边一个美丽女生，在玩Line，传图片，聊天，丝毫不避讳我在旁边看个真切。

支撑这种种场景的，当然是日本发达的ICT业基础设施。日本互联网，无论PC时代还是移动时代，起步都比中国早。在电信业许多关键窗口，也都先于中国。

之前多本书已经综合解读过日本移动互联网，比如岩田昭男《O2O时代的冲击》、曾航《移动的帝国》等。但在我看来，他们都没有给出真正的逻辑。

需要再次把关键的问题提出来。那就是，既然日本互联网如此发达，那它为什么没有诞生类似中国阿里这种大型互联网平台?

我先直接给出理由：一是日本国土有限，且是岛国;二是基础设施发达，尤其是大交通、大物流基础更好;三是日本人口集中，城市化程度较高。

怎么跟这有关呢?我来说一说框架。

诞生阿里这种大平台的必要条件是：庞大的人口、线下壁垒较多，尤其物流是社会的瓶颈之一;幅员一定辽阔。

日本人口不算少，但37万平方公里，抛开不适居住的山地与岛屿，更小些。这意味着它的人口密度相当高。如果，再考虑到它的城市化程度，比如一个东京有3000多万人，几乎汇聚了日本四分之一的人口。

也就是说，它不像中国这样庞大的面积，商品流通要周转很多环节，成本会在流通过程中层层叠加，整个交易成本自然非常高。

日本的交通基础设施很发达，公路、公交、公路、铁路、日本新干线、海运、航空，几乎每个领域都有许多故事。只相当于2.5个山东面积的日本，高速公路里程世界第七。它的地铁系统可以说是全球最复杂、高效。51年前，日本子弹头列车就已经上马运营。汽车、造船工业不用说。它有着庞大大流通的基础优势。

这种人口、面积、城市化、城乡一体化、交通物流(邮政、快递)等关键要素结合起来，再加上制度支撑，整个社会就像一架机器一样，精密运转，非常高效。

在这种高效的物理世界里，纯粹从实物商品的销售来说，日本线下的效率足以维持一个较高的水准，互联网平台当然可以参与起来，但很难呈现出阿里这种势如破竹、吸纳一切的平台力量。阿里这样的平台级企业不可能诞生在日本这样的国家。互联网平台的乐园，是那种壁垒复杂的市场。我这里说的是平台模式，不是说日本无法诞生电商企业，也不是无法诞生类似阿里这样营收规模的互联网企业。

你能看到，与中国面积可以对比是的美国，它的人口也有相当基数。在发达的整体经济水平、全球化能力、ICT工业支撑下，美国当然能诞生巨型平台企业，亚马逊当然会有一个相当的体量。

在全球范围寻找，未来，印度、巴西、德国、俄罗斯、印尼这类人口、地理空间较大的国家，如果它不走向过度的开放，类似南美智利那种自由主义的风格，应该都会诞生一些区域互联网平台企业。

当然，包括中国在内的这类国家，人口的因素会具有决定性作用。俄罗斯人口1.4亿，绝对数量不小，但相比俄罗斯的国土面积，注定人口的整体消费力、消费与服务的多样性，消费端的规模化效益，很难摊薄高昂的基础设施成本。类似的还有加拿大，面积世界第二，但人口只有3500多万。当然，它们的电商更多服务于核心城市。

这类国家都有自己独立的电商平台，德国的那个平台，还被称为欧洲的阿里，创始人也非常有个性。印度也已经有当地的地头蛇平台。

但是，这种具有诞生平台级企业可能性的国家，却在O2O领域，很难具备日本这种条件。日本的人口与消费力、国土、ICT基础设施、供应链与物流基础设施，它们的综合匹配度比其他西方国家更高，更能促成精巧、高效的服务。它虽然没有巨型互联网平台，但小而美的O2O化服务更普及，速度更快，形成闭环更有优势。

中国当然也有许多O2O公司、创业项目。它们集中在城市。相比整个庞大市场前景，整体占比非常小。而且，由于90%的O2O服务都没有真正实现交易闭环，更多停留在信息与决策层面，生存压力更大。上半年的一份死亡名单，显示出，中国在这个领域将经历一个长期过程。它本质上是一种服务业的信息化，没有制造业与实体经济转型的阶段性改观，服务业也很难有真正的起色，目前的创业项目之所以压力大，也有制造业与实体经济疲软，导致O2O服务项目过度同质化，主要集中在一些高频领域，竞争扭曲而激烈。

这就是日本互联网业的差异化竞争力。它不是刻意形成的格局，而是上述多种资源禀赋自然形成的。当然，这些要素之外，也有日本实体经济的支撑。如果没有强大的工业支撑，没有长期以来贸易立国的战略，没有落地环节的各种精细化、人性化服务，日本的这种路径是很难持续的。某种程度上，日本在实体零售领域掌握着全球的一些游戏规则。它覆盖广泛、运转高效的流通业，汇聚着全球各国的商品，你在商店里、路边的KIOSKA里面，几乎能看到全球各国的个性化商品，当然本地商品是其中关键部分。

忘记了，有必要补一个细节，它能显示，日本零售业基础设施之发达。日本是全球自动售货机最普及的国家，全国接近5000万台，几乎接近每两人一台。

你能看出，中国媒体对日本互联网业的认知有很大偏差。当我们认为它是一个互联网时代的落伍者时，我们没有真正看到日本上述各种要素的协同，如此尊重实体经济，面向整个社会服务的基础设施具有更高的运营效率，也更有集约性。

当然，除了这些必备的要素，还有政策与文化层面的原因。中国之所以诞生阿里巴巴，跟本土长期以来有限的开放性有关。中国是一个壁垒多多、竞争不够充分的市场，它是互联网天然的乐园，它与实体的碰撞、融合，能比全球其他国家迸发出更为惊人的力量。

在这个意义上，我们说，这是互联网给予中国的一种恩赐。许多时候，许多人歇斯底里地表达他们对互联网的商业崇拜，是因为，它确实已经改变了许多人的生活甚至命运。

但是，需要清醒的是，前21年，固然中国涌现了比日本等西方国家更具活力的互联网企业，但这并非意味着我们面临的挑战比它们更少。相反会更多。因为，服务业的信息化，以及数字鸿沟那边的乡村世界，它的信息化还停留在相对原始的水平。这两个大的领域，是中国信息化进程中最难啃的骨头。

我们关注美国很多，也应该仔细研究日本互联网的差异化竞争力，它的服务业信息化值得关注，核心不在于技术本身，而是线下以客户为中心的服务意识。我们缺乏精细化的精神，O2O服务缺乏这一精神是不可能有真正起色的。当然，背后的各种社会化壁垒也具有决定性作用。

所以，由此我们也不要因为日本没有阿里，没有整个BAT，没有大批美国挂牌的互联网企业，就认为日本在互联网时代失去了竞争力。我觉得除了人口老龄化是它确实难以回避的核心问题外，日本依然是全球综合实力最强大的国家。中国只是完成了第一波波澜壮阔的信息化运动，而下一波，在与实体经济大规模融合的过程中，考验中国的因素，就在于我们的原始的创新精神、创意文化、基础制造业的升级、人本关怀与服务意识，以及一个开放的制度环境了。

当然，我这么写，全文并非完全认同日本的路径就是最合理的。至少它的制造业陷入一个周期困顿，也说明这个国家的产业面存在许多问题。它应该也是影响日本互联网的因素之一。我认为除了移动互联网之外，未来日本在工业互联网、工业4.0等许多领域仍然会展现出它的力量。不过，这都不是我这几段文字要写的核心方向。