2亿用户估值超10亿美元的APUS未来价值有多大？

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中国的互联网公司，是时候走向海外了。

1995年中国互联网开始民用，发展经历20年，跟全球互联网的关系大致可以分为三个阶段：第一个阶段是2006年以前，中国互联网市场是欧美的互联网产品在中国横行、占领、被山寨的时候，中国本土几乎没有自己的自主互联网产业。2006年到2014年，中国互联网完成了一次新的迭代和崛起，美国很多创新的理念、技术和方法，在中国完成了创新和深加工，满足中国市场，这第二个阶段，很多中国互联网企业崛起，包括BAT。2014年下半年开始，中国互联网公司进入第三个阶段，中国互联网开始走向海外，美国成熟互联网市场的创新再加上部分中国本土的商业模式创新，在中国完成微创新和深加工，然后卖向全世界。

中国在未来的5到10年里，甚至更长的时间将会成为全球最大的数字产品和互联网服务的生产和加工基地。

这是创始人李涛在做APUS之前，对全球互联网格局的基本判断。

亚洲的1只独角兽：全球发展最快的移动互联网公司

换个角度说，20年发展，最近一两年已经拼杀到移动互联网和O2O阶段的中国互联网，即便有13亿多的用户市场，也已经是一片红海。这个时候，需要逆向思维。创业者们争夺流量、吸引VC融资或者试图抱上BAT的大腿，还在国内移动互联网的红海里厮杀时，一家名为APUS（雨燕）的互联网公司，不到一年的时间里，在海外市场低调而迅速扩张：

• 1 、2014年7月2日APUS产品上线，上线一周，就获得100万用户；

• 2 、上线1个月用户数量突破1000万，半年用户1亿，一年用户2亿，遍布全球100多个国家和地区；

• 3 、A轮1亿元人民币、B轮1亿美元的融资额，以及超10亿美元(近100亿人民币)的估值；

• 4 、100人的团队，每1个成员承载近1亿元的估值。

2015年2月，《华尔街日报》发布了全球初创公司10亿美元俱乐部榜单。能进入这个榜单的初创公司，又被称为独角兽，《华尔街日报》盘点出目前全球估值在10亿美元以上的初创公司有110家，美国72家，亚洲有27家。APUS是亚洲上榜初创公司里的最年轻的一只独角兽，仅仅一年的时间，获得用户2亿，估值超10亿美元，堪称全球发展最快的移动互联网公司。

全球仅有2家公司提供用户系统：苹果、APUS

APUS，拉丁语的意思是雨燕，时速可达 353 公里，是世界上飞翔最快，体积却最小的鸟类。而它终生都在飞行，即使在睡梦中，也不曾停歇。APUS（雨燕） 由此得名，致力于开发世界上最小、最快、最简单的“用户系统”。正如其产品名APUS（A Perfect User System）所暗示的那样，这并不是一个工具类的应用，而是一个安卓用户系统，而手机桌面只是它最表层的形式。

APUS的创始人李涛是曾经担任360副总裁负责国际业务和360手机卫士，他认为手机系统可以分为两大块：操作系统和用户系统。操作系统层面来说，Android是比iOS强大的，但Android之所以让人们觉得不如iOS好用，那是因为在用户管理、操作、控制自己手机这个层面，iOS是要远远强于Android的，也就是说Android的“用户系统”不够友好。这是安卓用户明显的痛点，也是APUS 的产品切入点和最大机会。

而用户系统是以用户为核心，不是以机器为核心，它决定了用户体验和生态系统的价值。iPhone之所以受欢迎，核心要素就是提供了绝佳的iOS用户系统。现在，全世界仅有2家公司提供用户系统，就是苹果和APUS。APUS 将用户常用的基础功能都集中在一起，不需要过多点击就可直达，也无需外连到其他应用就可控制手机，系统还能够深度加速，加快手机的运行速度……这不仅简化了用户操作成本，更可以打造一种自我生态圈，令用户将更多的使用时间消费在自我产品之内。

APUS区别于其他工具类应用的三大特点：全时长、全入口、高频次

为了兼顾许多欠发达地区的用户和低端智能手机的用户，APUS在产品设计上花费心思，从512兆内存到4G内存的手机全部可以流畅使用，让所有用户在使用该产品时的体验和速度是一致的。不同于传统桌面简单的壁纸美化和小工具，APUS可以让用户通过桌面管理手机上的任何内容，功能还包括壁纸UGC、滑屏切换文件夹、雷达、移动搜索、单层桌面、智能快捷设置等。以雷达功能为例，APUS能够基于地理位置的关系链，使用户查看附近用户所使用的应用。APUS还自带一个应用市场，不过它并不是一个真正的应用市场，而是一个接口，由此链接到其他真正的应用商店获取下载链接。其实这个应用还有其他用武之地：在智能分类的文件夹中，屏幕下方有一部分是“周围的人正在用”，官方称之为“APUS雷达”。根据目前文件夹内容，它会向你推荐的热门同类应用，而且也带有非常炫酷的动画。不过只有智能分类的文件夹才有此功能，而且你放心，你看不顺眼的话可以去设置中关闭。

与应用商店的列表不同的是，雷达功能是基于位置信息和大数据对用户个人习惯所做的分析，每个用户在不同的地方使用该功能时，发现的应用都是不同的——比如在旧金山出差时，用户可以发现身边的人多使用Uber，而到了柏林，Wundercar可能成为打车软件的首选。

作为世界上最小、最快、最简单的用户系统，APUS（雨燕）像苹果IOS系统一样，对用户而言是一个全时长、全入口级的产品，使用频次又非常高。它不仅提供了桌面流量入口，还搭建了一个用户系统生态，浏览器、移动搜索、消息中心……应有尽有，而这样一款APUS ，官网下载的仅有2M 大小，与大部分启动器需要另外下载插件不同，像内存清理、电池管理、应用市场、快捷通知栏开关之类的功能，这些都已经包含在 APUS 那 2M 的身体里面。

不仅仅是移动广告平台，可变现模式初具生态

坐拥2亿用户，面向有50亿用户的海外安卓市场，我第一时间想到的是APUS可以成为移动广告平台，借助亿万流量做信息和产品分发。但随后我又发现这么去想，太狭隘了。基于桌面、浏览器、移动搜索等等，APUS这个用户系统，可以变现的模式可观，或者说已经形成了一个商业化生态。

商业化1：APUS桌面。个性化方面，桌面壁纸实现了用户的UGC，可以上传自己拍摄或者喜欢的壁纸并分享给好友，并且看到当地用户上传的图片。APUS并不只是单纯的为用户提供壁纸服务，更深层次的是，它为用户提供应用管理。基于对用户APP使用习惯的分析，将用户最喜爱的APP实时展现，并且对各种同属性的APP进行自动分类，它能够为用户自动分类，用户不需要自己来定期管理自己的桌面。APUS简化用户的操作行为，智能文件夹、划屏切换文件夹、单层桌面、工具箱等产品取代了繁琐的菜单式操作。这已经为APUS获取并覆盖了2亿用户的使用场景，这是巨大的流量变现平台。

商业化2：浏览器及其导航。APUS的浏览器号称极速下载浏览器。而APUS浏览器的导航也会和QQ浏览器、UC浏览器一样，成为一个移动广告和信息分发、推荐平台。

商业化3：移动搜索。APUS构建的移动搜索引擎，用户可以直接在屏幕上搜索本机内容，包括信息、音乐、通讯录、应用等，搜索结果也会直接调用当地的热门搜索引擎，还有当地最热门的搜索关键词推荐。

商业化4：雷达发现。在文件夹下方，用户可以上滑进行扫描，APUS管这个叫APUS雷达，可以搜索到周边的热门应用、游戏等，这一基于位置的雷达搜索改变了应用市场的推荐方式。

商业化5：消息中心。APUS消息中心可以经过设置，统一管理未接来电、未读短信、微博、微信等新消息，同时对其他应用的推送消息也可以批量设置处理。在不影响用户体验的情况下，消息中心进行一定程度的商业化，是可以的。

商业化6水质监测分析仪器：新闻聚合。利用2亿用户的海外市场规模，APUS把新闻早晚报、头条新闻在内的信息中心，正在做成全球的今日头条。这比任何一个新闻APP客户端想象空间都大，在内容的分发和营销上具有国际商业化优势。

商业化7：用户UGC。对于APUS来说，用户不仅是目标，还是产品国际化和本地化的“推手”。公司不在全球开设办公室，或者雇佣大量的人力来完成本土化的内容和运营，相反，这些事情都可以用UGC（用户原创内容）和网络聚集效应完成。国内公司还在聘请设计师自制壁纸时，APUS已经采用了UGC的模式，让用户自己拍照上传，APUS再进行过滤，使当地的用户都可以浏览到这些作品。这种模式帮助公司解决了版权问题，雷达功能基于地理位置将本地化的内容推送到用户手中，当地用户所生产、分享的内容，未来的变现能力会非常可观。

APUS还在高速发展，更多基于用户系统的产品和功能还在不断推出，可预见的商业模式将远远超过普通的工具软件。APUS不仅仅可以成为移动广告平台，可变现的模式已经生态化，随着用户的不断增多和市场份额的扩大，商业化的路径还会增多。

全球移动互联网机会：如何理解未来的阿里巴巴？

短短一年时间，APUS成为中国互联网公司在海外市场创业的范本。也跟创始人李涛的“三点、两致”理念分不开。“三点”互联网如何营销分别是痛点、亮点和甜点，他认为“产品最重要的就是满足用户需求；而亮点就是产品上市后，要能夺人耳目、鹤立鸡群；甜点则指产品要黏住用户，使用户持续地拥有占便宜的感觉。”“两致”分别指极致和精致，将产品做到极致就不会被竞争对手复制和超越，而精致意味着产品需要简约，要有情怀。

未来全球智能手机用户约有50亿人，大约40亿左右是安卓系统的用户。其中，现成用户只有20亿，而APUS的目标就是另外20亿的新用户。从用户数量来看，“海外市场”有25亿用户，绝大多数都比中国市场落后2-5年，仅看市场容量就大3倍。至于竞争者的数量，则比中国少得多。如果能用很快的速度打造一个成规模的产品平台，那么对于竞争对手，就是一剂毒药。和国内日益激烈的竞争态势、狭仄的上升空间相比，国际化成为了很多中国互联网公司实现“弯道超车”的好办法。APP Annie在2015年3月的数据统计显示，APUS已成为全球第五大移动应用开发商。

APUS一直保持着每周更新产品版本的快速迭代。公司内部，产品战略不允许超过3个月，产品规划不能超过1个月，产品设计不可以超过一周。按照李涛的说法，就是“产品不要做到100分，永远都是做到60分就扔出去，然后在市场环境下不断改造”。3年内，积累10亿用户是APUS团队用青春激情要去实现的速度和规模。

树大招风，李涛和APUS，已经和傅盛及他同样着力在海外发展的猎豹移动，擦枪走火，由最初的口水架演变为如今的“法庭见”。很明显，APUS的快速发展，让猎豹移动忌惮，但事实上，猎豹移动是一个移动广告平台，而APUS显然并不只是一个移动广告平台，二者在业务形态上的差别非常大，从APUS的产品性能布局看，二者重叠的移动广告平台部分只占APUS整个盘子的20%左右。APUS其它产品布局跟移动广告平台毫无关系，相反，APUS提供的移动互联网服务，却让我想到了小米，当然也有很大不同，MIUI基于小米手机，而APUS则可以在所有安卓手机上跑，包括小米。

互联网企业间的竞争已经不再是产品形态的竞争，而变成了市场资源的竞争。50亿用户拿到了2亿，故事才刚刚开始，关于APUS未来的价值，想象空间非常大。写了这么多，我突然理解了，为什么海外的Geektime在写APUS的时候，认为它是“未来的阿里巴巴”。