,公关你还干吗?

时间:2020-12-15 | 标签: 公关 | 作者:Q8 | 来源:网络

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已经是2018年了,大家对即将过去的20年的自己有什么评价?除了交给老板的年终总结,自己也需要有个回顾,哪些地方表现不错?哪些地方失误?哪些地方需要补充知识?哪些地方需要不断重复练习?

  

公关就是要不断在工作中提升能力,看看下面这些必备能力,2018需要努力的地方还很多啊!

  

输出能力一

  

公关有两大重要输出能力,写和说。

  

写当然不用说了,新闻稿、策划案等等,不能写基本上就没法工作了。新闻稿是公关工作最最基础的日常,新闻稿的作用也是不可替代的,之前我们就讲过发新闻稿的重要性:增加权重、建立百科、增加权威性、保持抗风险性。

  

新闻稿不仅得写的好还得写的快,很多时候公关拿到的资料都是寥寥片语、且有可能一天要出5篇。如何在短时间内多角度的寻找可发掘的切入点,不断的去充盈支撑它,是公关的基本技能也是加分技能,不仅公关新手需要学习,老公关也找商家代运营需要不断提升。

  

输出不仅要靠笔写还要靠嘴说,大家都知道公关是一个没有KPI的工作,既然没有KPI,要怎么样让老板相信你这个活动是一定要办的,这波品牌宣传是一定要做的,这几个论坛是一定要参加的,这几个媒体是一定要深度沟通的?全靠你跟老板巴拉巴拉巴拉……如果公关没有强输出能力,工作的第一步就进行不下去。



  

关系维护能力一

  

说到公关绝对离不开媒体,今年唱衰传统媒体的声音也不少,但是看看传统媒体人的采编能力、传统媒体的公信力和传统媒体的多元分发渠道,传统媒体在舆论坏境中仍然有这举足轻重的作用,看五星级酒店卫生乱象的危机看今年出了大负面的企业就知道,传统媒体的关系维护千万不能忽视。

  

关系的维护能力当然不止传统媒体,还有新媒体、自媒体、企业内部关系、兄弟企业关系等等等等,公关应该是所有人都认识你,如果你不是脸盲的话,你也应该认识所有人。

  

组织分析能力一



  

公关都要办活动,公司的所有发布会都是公关的职能范围,没有组织分析能力本职工作就完成不了,更不要说大部分时候,市场部的活你可能要干,品牌部的活你可能要干,秘书的活你可能也要干,在繁复纷杂的工作中公关要有能一眼GET到重点的能力,围绕重点分析情况,组织资源,达到目的,如果没有强力的组织分析能力,那么多分内分外工作,你还想下班吗?

  

随机应变能力一

  

公关需要面临的突发状况可能是其他职业的一万倍,发布会上数不过来的幺蛾子,还有千变万化的舆情,没有随机应变处理突发事件的能力,很多时候真的是要血溅当场。

  

要获得随机应变能力除了训练之外,更多的其实是自于经验,等你遇到的幺蛾子足够多你就能在下一次工作中意识到:这次也可能会出现这种幺蛾子,我要提前做准备了。可以说大部分的经验可能都来自于血的教训,只是这个教训可能是别人的,眼观六路耳听八方,自己犯的错和别人犯的错都能增加你的经验值!

  

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