五天式流程怎么完成 可以告诉我们什么

时间:2020-11-23 | 标签: | 作者: | 来源:-小 +大

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  谷歌有一个比较有名的词就是“五天式流程”,那么五天式流程是什么呢?简单来说,就是一个团队用五天时间来解决的一个问题。它的理念已经渐渐都改造成了一个循序渐进的过程,很多团队都可以去参照实施。下面,的小编就为大家介绍一下谷歌的五天式流程吧。

  首先,谷歌的团队成员都空出了这五天的时间,从周一到周五,他们取消了所以的会议、各种事项,然后全身心的思考一个问题,就是他们的机器人在人群中该怎样表现。下面我们来看看他们是怎么做到的。

  星期一,这个团队先列出了在这五天必须要做到的事情和最需解决的问题,最后大家决定把目标放在顾客满意度上。如果顾客获得更好的满意度,机器人就会收到更多的订单,反之,没有订单一切都是空谈。

  星期二,他们从发现问题过度到了解决问题,每个成员都独立的思考自己觉得可行的解决方案,每个人都把自己当做设计师,设计方案草图。

  星期三,集合了所有人的方案草图,从中找到了23个备选方案。

  星期四,没有多少时间可以准备机器人的原型了,他们将iPad屏幕成了机器人的“脸”,在下午五点的时候,完成了机器人的准备工作。

  星期五,这个仅仅通过几天时间制作出来的机器人正式与用户见面了,并受到了用户的喜爱,Relay机器人一举成名。

  也许很多人都不敢相信,就这样一个成功的案例,竟然只用了五天,五天式流程能告诉我们什么?其实好的想法是来之不易,即使是再好的想法想要取得成功,也会遇到重重阻挠,但是让我们在某件事情中拼尽全力的话,人的潜能就能被最大化的激发出来,每个人似乎都拥有了超能力,从而有了更多新奇的点子和创意。

  五天式流程的成功,不仅有对人类潜能的激发,找到最需解决的问题也是非常重要的,找到重点,然后在为这件事付诸行动,就是五天式流程教我们的。以上内容由谷歌推广的小编为大家介绍。

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