趣头条开户,趣头条开户需要什么资质?

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据数据显示，趣头条在2019年Q1的MAU近一亿，增长率仍高达127.2％，MAU进入Top 4行列。而衡量活跃度的指标上，趣头条用户日均打开8.1次，更是领跑行业。以下我们来具体介绍下趣头条广告的趋势。

据数据显示，在2019年Q1的MAU近一亿，增长率仍高达127.2％，MAU进入Top 4行列。而衡量活跃度的指标上，用户日均打开8.1次，更是领跑行业。以下我们来具体介绍下趣头条的趋势。
趣头条作为从一开始就瞄准下沉市场的资讯应用，用极其“粗暴”的广告分成让利用户模式，试图从本已强手云集的资讯市场分一杯羹。
由于调性“太low”，利益刺激的下的用户留存和疯狂补贴下的盈利模式备受质疑，趣头条似乎不被太多人所看好。然而，它的走势却超出了不少人的预期，从创立到上市，它仅仅用了破纪录的两年零3个月。
当然，上市并不代表什么，更关键的还是它的模式是否具备可持续发展的能力。
难怪，向来爱好追热点的聚美优品总裁陈欧也悄然推出版“趣头条”的，一时间也冲到了分类榜单前列，只是近来也传出了暂停提现的传闻，看来如何平衡投入产出才是这种模式的关键点。
有业内人士说，未来数年的将会是两位80后学霸的战争，拼多多和淘宝已经到了拼刺刀的阶段。因此，掌握下沉市场流量池，且又是相当适合做广告的信息流产品形态，自然成为渴求流量的电商玩家必争之地。
究竟强补贴下的用户广告延误度如何，下沉用户群的购买率如何，都是需要趣头条去回答的问题，这也意味着真正验证趣头条模式成色的时间已经到来。
做电商不该只是卖流量的生意
据悉，近日安卓版趣头条已上线“好货”频道，接入的不是阿里系的淘宝、聚划算或是淘宝特卖，而是近来内忧外患的京东。
相对于淘系仍拥有覆盖数亿月活的淘小程序我的宝来说，做3C产品起家的京东对开发下沉市场的渴望明显更加强烈，而京东本身拥有的用户群和趣头条的用户群互补性也显然更强。
此番的频道合作，主打的也并非京东强项的3C类产品，而是以美妆、日用品、食品饮料等日常低值消费品，具体业务则是学习拼多多团购而来的京东拼购，可见京东是有意根据趣头条的用户群采取差异化策略的。
二类电商推广可以选择
截图来源华尔街见闻
然而，频道并不是一个高渗透率的场景，图文或是商品流也并非带货能力强的形态，京东拼购的这次合作更像是趣头条电商变现的一次练兵。

趣头条进一步的电商动作在产品、内容和场景上均仍有很大的尝试空间。

产品上，目前和京东拼购的合作以API的形式接入，可控空间较少，基本是一门纯卖流量的生意。然而，从变现的角度来说，把所有鸡蛋放在同一个篮子里并不见得是好事。
近日，阿里给趣头条投了三年期1.7亿美元的可转债，其伸出合作橄榄枝之心可谓路人皆知。对趣头条来说，大可开辟平台电商区域，作为平台控制流量和玩法，只是商品侧接入淘系或者是“直客”卖家，把主导权掌握在自己手中。
为何要这么做？因为只有足够的可控性，才可以真正“复制”拼多多。一方面是把电商版块纳入到趣头条的用户运营补贴体系中去，打通用户所获的激励和购物补贴，形成产品内的用户激励闭环；另一方面，趣头条所用的拼团、抢购、砍价等产品化玩法亦可逐步尝试，真正给到用户如拼多多一般的“占便宜网络舆情监测平台”体验。
“打败拼多多的一定不是另一个拼多多”，纯粹照搬拼多多的模式肯定是不够的。
趣头条还可打破打下沉市场用户就应价格为先的固有认知，在商品流为主之余引入带货类视频和内容，引导用户购买高性价比爆品、各式低值生活神器。
（趣头条）未来要希望成为一个泛娱乐内容平台，比如说资讯、有视频、有小说、有段子、有漫画、有音频。资讯只是最容易切到人群的介质。趣头条的内容绝对不该仅有资讯，而趣头条的电商内容也不该只有商品。
场景上，除了频道和信息流硬广外，如何在推荐流中以原生内容分发商品，如何基于用户在app内阅读资讯和浏览/购买商品而产生的用户画像做协同商品推荐，都需要趣头条的产品经理们好好琢磨。
如果把电商作为纯粹的卖流量生意，那么它很大可能只会因商业化而给用户带来体验最终导致用户流失，这一点上不少工具和内容app前辈已曾以身试法。
趣头条不需要也不可能做成拼多多，也不必因变现而做一本纯粹的卖流量生意，那么它要做电商，应当是结合自身的用户、数据和玩法优势，沉淀出属于自己的模式。