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危机公关公司：大型活动的策划原则

时间:2020-11-05 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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大型活动的策划原则 
在公共关系实践中，大型活动是一项高难度的策划工作，无论是方案的目标性分析、可行性研究，还是方案的可操作性评估和经济性判断都将影响到整个活动的顺利进展和最终效果。 因此，应该特别重视大型活动的如下策划原则 ：
1.社会性原则 
任何一项大型活动都要符合社会综合因素的要求，包括：政策的要求、社会热点要求、传  统习惯要求、伦理道德要求。社会性原则决定了一项大活动必须满足当地社会、经济、文化、习俗等方面的要求。 
2.科学性原则 
大型活动的策划和管理需要充分运用现代的科学技术成就，包括策划方法、活动流程管理、现场技术展现微信营销培训课程等。只有牢牢把握科学性原则、才能保证方案的可行性和可操作性，才能保证活动的可靠性和有效性。 
3.实效性原则 
任何一次大型活动都需要一定的投入，都讲究投入产出比，讲求公共关系效果，也就是要  切实注重对目标公众的传播影响功效。大型活动追求的形式美和创新性都是为这一目标服务的。
4.创新与可操作相结合原则 
大型活动的策划讲求创新，通过新颖独特的表现力来感染目标受众，使媒体有更多的报道  激情和素材，但是没有可操作性的保证，这种创新也就没有任何价值了。因此在策划过程中，  前期侧重形式创新，后期则注重实效价值。
5.可操作性原则 
所谓可操作性就是要考量策划方案能否在有限的时间和空间内转变为现实。场地是否适  用，人员邀请是否到位，活动程序能否顺利执行，支持资源是否充分，活动是否经济实用等。  在方案形成前，公关顾问一定要特别强调方案的可操作性。

事件策划的方法 
科学策划方法的运作是科学策划方案的保障，公关顾问应该以科学的态度来对待方案策划，并且善于不断学习、总结各种策划方法和策划工作。下面列举一些主要的策划方法： 
1.群体组合策划模式 
组成一个创意策划小组，由各领域专业人员组成，分头调研、共享知识、独立思考、小组讨论、专人提炼。策划小组明确每个人的工作职责，分头负责相关调研、策划、资料等工作，  通过集体讨论、论证来形成一份完整的策划方案。策划小组成员应该有较强的策划能力，熟悉  了解情况，逻辑思维能力强，有较好的表达能力、创新意识和团队精神。 
2.头脑风暴法 
由创意策划小组组织的一种策划会议。这是一种最常见的策划活动形式，由专人负责前期  调研和资料准备，确定明确的会议主题和议题，在会场选择和布置方面创造良好的工作氛围。  现场主持人要保持清醒的头脑和清晰的思路，善于调动和引导与会者的思路，彼此激励，诱发  联想。阶段性小结是非常必要的，发散性思维和集中构思相结合。还应该注意会议要现场记录，发言要简要，逻辑思维要连贯，不要评论别人的构思等。 
3.案例排列法  通过对过去案例的回顾和借鉴来激发新构想的策划方法。针对活动主题，搜寻相关案例  (包括竞争对手的案例),现场分析，排列相关案例，并进行联想推理，产生新的构想。善于  从过去的案例中提取关键元素，并重新进行组合，这也是一种创新。引流加粉
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