网络危机公关之网络虚假负面信息

时间:2018-10-18 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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互联网的发展让信息传递的更加便利了。同时也让网络虚假负面信息开始泛滥,企业该如何应对危机公关?  
网络危机公关之网络虚假负面信息
答:1、预防是企业最佳的应对方式,企业危机公关最重要工作就是将触发网络危机的可能性尽早排除,在前提耗时几个月的准备时间并不为过。真正出色的公关,不是锦上添花,也不是灭火能力,而是提前将危机的可能性扼杀在萌芽之中。  
2、管理层要转变公关思维模式,大多数的互联网企业虽然深谙品牌传播之道,但是,当企业负面信息出现时,企业高管通常都会要求公关团队删除负面信息。这种思维模式,相信存在于很多企业的管理层之中,自己的企业容不得别人说三道四。管理员命令下达之后,公关团队只能硬着头皮和媒体/自媒体沟通,为了完成任务,有时甚至采取强硬措施要求删搞,必然激化企业和媒体/自媒体之间的矛盾,结果往往是适得其反。所以,对于一些公关团什么事 公关队而言,应该学会给管理层“洗脑”,转变原有的思维模式。并非所有的负面新闻都要删除,也不是所有的负面新闻都能删除,如何与媒体/自媒体打交道,如何从公司层面提出切实可行的解决办法,才是管理层应该具备的公关思维。  
3、成为一名合格的产品经理,有这样一句话,形容危机公关的诗句公关从业者应该是一名合格的产品经理。这句话,不是说公关要成为产品经理,而是对企业产品的深入了解程度。很多时候,产品引发用户投诉形成负面危机,很多公关在做回应时,如果对自己企业的产品不熟悉,不但不能解决媒体的疑虑,甚至在做公关回应时引发新的问题。公关要具备产品经理思维,同样,一个企业也应该在产品层面具备公关思维。Uber滴滴推出一键打飞的,支付宝集福抢红包,冲顶芝士智力问答等等,都在社交媒体上形成了强大的自传播。如果产品在改进功能或者推出新功能之时,没有公关思维,而是一味着靠市场团队强推,效果很可能会大打折扣。  
4、保持开放心态与谨慎言行,公关在企业里有不同其他部门的特殊作用,是连接企业内部和媒体的桥梁,也是连接企业高管与媒体人的渠道。本来应该充分发挥这种中间沟通的作用,但是企业往往将公关作为品牌形象的“保护伞”,习惯于将企业官方的信息单一输送给媒体,对媒体的深度了解有时会产生排斥怀疑的态度辽宁电视广告投放。实际上,与其采取“保护伞”的被动沟通方式,不如保持一个开放的心态,让企业的管理层、产品、运营、客户等团队,与媒体形成有效的沟通和互动。媒体通过这种方式,能够深入了解自己所需要的信息,加深彼此的了解和好感。当危机来临时,这种彼此的了解和好感有助于化解危机。
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