撒哈拉以南非洲的ICT产业怎么发展？可以借鉴印

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截止2016年，官方统计非洲人口是12亿。据外媒vanguardngr引援iSON集团创始人兼董事长Ramesh Awtaney在在2017年伦敦商学院举办的非洲商业峰会上的数据，南非的信息通信技术（以下简称ICT）市场价值已超220亿美元，除去南非，其他非洲国家的ICT市场价值为100亿美元。

当前，印度ICT产业发展迅速，Ramesh根据印度市场的情况也评估了非洲的ICT产业面临的机遇。他表示，过去二十年来，ICT贡献了印度平均年GDP增长的6.5％，目前占国内生产总值的10％。同时，印度38%的出口来源于ICT服务，即在2万亿美元的经济中，该行业出口额达到了1000亿美元。然而在非洲，肯尼亚的ICT市场表现最好，但也仅为国内生产总值贡献了0.06％。

印度的ICT发展始于上世纪90年代。目前，印度占全球ICT海外市场的55％，其1000亿美元的ICT产业主公共关系电视企业危机公关要依靠受教育的青年人得以实现。如果算上国内市场，这一产业产值高达2000亿美元。

2015年，印度ICT信息通信技术部门新增了约23万个工作岗位，怎么自己建立网站目前整个部门就业人数保持在1000万左右。由此可见，该壮举并不是创新或突破的结果，而更多的是政府、学术界和行业专家想借此助推经济增长的一种集体决断。

Ramesh深信，如果印度模式可以复制，那么它25年来所实现的成就，在非洲只需10年即可达成。同样，非洲要想达到此高度，也需要多方共同努力。印度有4000万15～34岁的青年人，非洲则有3000万。

可见，ICT产业所需的资源-受教育的青年人，在非洲并不缺乏。另外，在非洲不只有英语广泛应用，德语、西班牙语和阿拉伯语也被广泛应用。

在上世纪末和本世纪初，随着工作机遇从欧美转向印度，“下海”一词在印度风靡一时，知识产权成为了生产的必备技术。同样，随着非洲的经济发展初见成效，“非核心”产业的外包需求由此产生。这种需求可通过两种方式实现：要么依靠知识产权，要么依靠知识。

印度模式即为前者——通过别国的业务来增加印度的工作机遇。相反,iSON六年前在非洲成立初期，就立志要做后者。

具体来讲，正如Ramesh所阐述的， iSON 将知识从印度转移到非洲，而不是将工作岗位从非洲转移到印度。如今，iSON已经创造了近一万个工作岗位，拥有两万余名员工。为创造这一万个工作，它投入了2000万美元。

这在任何其他产业都是绝无仅有的。有了这20000个训练有素的技术员工，“知识库”才得以创造，也有力地推动了国内经济的发展。

他还表示，只有抓好相关教育才能帮助非洲建立技术库。而当下，非洲学校教学内容的八九成都与技术无关，课程设置亟待调整。青年需要接受相关教育，如果学校和像ICT这样的产业合作，学生就会掌握具体方法，去适应这些新工作。这反过来又会增加就业机会、创造所需的技能，并助力开创海外业务。

在非洲，我们呼吁的ICT产业发展不能只着眼于国内市场。在印度，随着该产业渐趋成熟，人们想要从事更多高附加值的工作。公司也已经发展壮大，并将每位员工的工资从每年2万美元提高到8万美元。现在，印度的公司正将目光聚焦于大数据分析。这些可以给非洲it行业和it行业精英带来更多发展机会。

因此，非洲必须重点发展海外市场，当然这也需要优秀的项目管理。一方面，非洲的ict行业需要与技术生态系统、学术界，以及其它重点行业进行合作。另一方面，非洲同印度一样，政府也需制定相关政策，以此来鼓励产业外包。(阿艺/译)