给印度的内容创业者造一个盛世，然后呢？

实际上，内容创业更像是中国特色——让大量专业、非专业的写作者借助微信公众号、今日头条等平台通过广告或扶持等方式获得可观收入。而在海外，大家谈论更多的是内容变革、传统媒体转型以及以Facebook为代表的社交媒体对人们新闻获取流量入口的占据。

不管是中国特色还是海外改革，印度内容市场都尚未显现出具体发展趋势，可等不及的资本和企业却已亲自下海试图给印度的UGC、PGC们复制一个中国的“自媒体盛世”。

今年初，UC宣布将投入2亿人民币建设双印（印度和印尼）自媒体生态，通过补贴的方式以五万卢比（约为5000人民币）为起点，不设上限，扶持印度自媒体发展。目前，平台已入驻多位头部内容创作者，而针对印度市场的内容缺口，UC也在扶持大量新兴作者。 

猎豹移动海外内容战略合作总经理高千峰在第二届中印互联网对话大会上谈及猎豹的出海三步走战略：第一步，带着工具出海；第二步，带着内容出海；第三步，带着AI出海烟台做小程序。在工具时代积累了大量的用户和数据后，猎豹通过收购新闻分发平台News Republic开启内容出海的进程，这也是工具流量逐步流失后猎豹找到的下一个流量增长点。而在图文分发之外，以横扫千军万马之势发展起来的直播也是猎豹发力的重点，live.me自去年4月在美国上线以来数据一路高涨，今年初live.me宣布进入印度市场。

出海新闻APP榜TOP5

目前，印度的内容创业市场还处于初级阶段，主流电视及纸媒仍有相当大的影响力与话语权，此时将中国的自媒体模式复制到印度是否为时过早？

UC联合创始人、阿里文娱移动事业群总裁何小鹏信息流都有哪些表示，一方面，未来两到三年内印度将会迎来PGC、UGC创作的集中爆发。另一方面，印度网民数量呈指数级增长，这一数字在2020年将达到7.3亿（数据来源于Nasscom报告）。届时网民的内容获取与消费需求将规模化爆发。供需市场同时井喷，印度内容创业风口的到来只是时间早晚问题。

莫迪政府数字化印度的政策也在推动内容生产者向数字化转型，鼓励创作者将内容更多地呈现在移动端平台。内容与互联网的结合已在试水中，只是尚无人在印度明确提出内容创业的概念。 

风已起，但风口未至。印度自媒体行业内现存问题不容忽视，如创作不足、分发不力、变现困难等。UC选择在此时进入可以用中国经验帮助印度的自媒体人找到合适的分发、变现之路，也是对内容市场的提前布局。可以理解为UC在人为制造风口。

考虑到印度的具体国情，不同于国内“新闻-小咖秀-短视频-直播”的阶段化发展轨迹，猎豹在印度图文+视频双管齐下的做法似乎更符合印度用户习惯——多语言环境、热爱视频与电话沟通、喜欢社交与互动。目前印度视频与直播的发展还部分受限于其网速与价格，这一问题得到解决后，直播与视频的爆发速度极有可能超过图文信息。

本文用大量篇幅介绍了印度即将乘风而起的内容创业市场，接下来我们不妨探讨一下随着自媒体时代来临，印度市场上将有哪些新的经济增长点出现？而中国出海企业在这一过程中有哪些可为之处？

1.流量入口迁移，从工具侧转向内容侧。随着手机系统性能的不断优化与网络的发展，用户对内存清理、拦截设置、文件传输等工具类软件的依赖程度降低。但用户对手机的依赖程度却在上升使用时间延长，多种需求都集中爆发在手机小小的屏幕上。曾经“上网快，省流量”的需求正逐步过渡到对内容与资讯的消费。任何一个市场走向的变迁都可能成为新一波创企的机遇，已在中国内容市场上摸爬滚打过的企业可带着经验、资金、人力到印度市场上再赶一波风口。

2.印度网红+行业KOL或成广告新宠。新闻与公关稿的界限越来越模糊，企业对硬广与软广的投入增加，信息获取渠道不再局限于传统媒体等这些变化将UGC与PGC的收入多元。而企业在印度的广告投放重点也将从过去的电视、新闻向新媒体、社交媒体等平台转移，若想快速获取用户、在消费者群体中进行刷脸，自媒体一篇稿子的转化率可能会给企业带来惊喜。谁知道印度自媒体市场会不会出现新的“咪蒙”呢。

3.更多的流量平台将加入此“造风行动”中。Facebook、YouTube等在印度已有海量用户积累的平台孵化出网红或者KOL是一件更为顺理成章的事情，只需在现有用户中进行挖掘与培养就可以打造出大V，捧热一个IP。无需投入过多就能搭上内容创业的快车，FB、INS、YouTube对直播的尝试证明他们已看到内容生产的价值，又怎么会错过拥有13亿人口的印度呢？

4.头部自媒体号将孵化社群，进行二代创业。前面所讲多是这波浪潮下的平台和企业，那么作为最直接的内容创造者们又能收获什么呢？除了平台扶持做出的金钱奖励与广告收入外，自媒体们（包括写作与视频）在积累了自己的粉丝群后可尝试二代创业，或可看做社群创业。排除常见的电商走向，豆瓣上的求职小组孵化出周伯通招聘平台、《奇葩说》的辩手马薇薇等人做了《好好说话》的节目似乎更有创业的调性。拥有大量稳定的粉丝群本身就是一种成功，如何放大利用这种成功就看内容创造者们的本事了。 

有人说，现在在印度谈内容创业为时尚早，但或快或慢，印度的速度总是出人意料，不是么？