匀思科技:拼多多依托下沉市场成功,成为第二大

时间:2022-09-04 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

小提示:您能找到这篇{匀思科技:拼多多依托下沉市场成功,成为第二大}绝对不是偶然,我们能帮您找到潜在客户,解决您的困扰。如果您对本页介绍的匀思科技:拼多多依托下沉市场成功,成为第二大内容感兴趣,有相关需求意向欢迎拨打我们的服务热线,或留言咨询,我们将第一时间联系您!

           在中国,有成千上万的金融从业者。人们或多或少地与会计打交道,对他们有一些共同的印象,包括谨慎、挑剔、困难、脱离业务等;财务人员认为其他部门缺乏合规意识,不了解财务,喜欢制造麻烦,做任何他们想做的事情。几乎在任何单位,财务人员和非财务人员之间的冲突似乎都有自然的矛盾。

           有些人发现了矛盾,经过思考,机智地认为矛盾的原因是财务人员充满了财务思维,其他部门,特别是业务人员充满了业务思维,所以提出财务人员应该学习业务思维,业务人员应该学习财务思维,好像矛盾解决了。事实上,财务思维和商业思维的区别在于,双方都是标准思维!在真正的财务思维框架下,根本不会有这样的冲突。

           财务思维这个词出现的时间不长,但人们使用它有一些问题。有人把财务思维理解为会计通常表现出来或者根据自己的行为推测出来的思维方式,然后告诉会计跳出财务思维;也有人把财务思维理解为做好会计应该有的工作思维,然后告诉会计如何学习财务知识和技能。前者把财务思维解读为人性各种缺点的财务思维,后者把财务思维解读为熟练高超的财务技术,扭曲和缩小了财务思维的范围。如果概念错了,就会传播谬误。不学没关系。相反,学微博话题管理习后会让人的大脑更加混乱。

           思维是指在外观和概念的基础上进行分析、综合、判断、推理等理解活动的过程。根据信息理论的观点,思维是一系列复杂的心理操作过程,用于新输入信息和存储在大脑中的知识和经验。因此,财务思维应该是指利用财务理论和知识进行科学思维的心理活动,而不是现实世界中会计在工作中表现出的缺陷思维方式,也不是企业和行政机构应该掌握的系统知识或思维方式。财务思维作为一种心理活动,具有更大的普遍性。

           财务思维告诉人们如何权衡得失,在经济活动中趋利避害。世界运作过程中的大量活动都是经济活动。有些人即使不是经济活动,也充满了得失判断和决策选择,但人们往往根据自己的本能和条件反射来处理。事实上,这些问题可以通过财务思维来解决。只要符合追求某一目标并伴随得失的场景条件,就是财务思维的有用场所,可以观察、分析、判断、行动、回顾损益、迭代优化。财务思维有着非常广泛的应用场景。

           财务思维从何而来?当然来源于对金融的理解和提炼。

           财务看起来很复杂。贷款、科目、分录、会计政策、会计方法等都是令人头疼的问题,似乎总是不清楚。许多专业人士花了大量的时间和精力研究如何填写各种经济业务的会计分录,账户完成,但不理解背后的逻辑,忘记会计的目的;希望掌握一些财务知识的非专业人员往往从会计基础开始,走专业培训过程的老路,不可避免地是罕见的要点,试图放弃一段时间,似乎财务之门永远关闭。



           财务实际上很简单。一旦有了财务思维,从事会计工作的专业人员可以避免陷入大量的分录,改变只懂会计不懂财务的情况,真正成为财务大师;非会计专业人员不再坚持那些总是不可避免的分录,而是可以透视会计结果,跨越会计多年的专业学习和培训过程,直接成为财务大师。

           许多年前,当我在大学学习会计专业时,我深深地感受到了会计的神秘和无聊。我试图在教科书之外找到更受欢迎的书籍来更好地理解财务,但不幸的是,我没有找到我期待的作品。后来,他们对财务知识的理解逐渐加深,不需要学习,但认为仍有很多人不断加入无聊的财务学习,这种关注从未停止,已经成为一个结。

           纵观市场上的各种金融读物,要么是进口产品,水土不同,吸收困难;要么通过一个故事讲述会计知识,看似有趣,其实和教科书没什么区别;要么散文特点太强,不系统,知识点支离破碎……就学习资料而言,今天的财务学习者仍然和我有同样的情况。

           在大学教金融课的时候,我试图从规律和思维的角度更详细地告诉学生对金融的理解,这样他们就可以更容易地上路,更深入地理解和理解。然而,由于各种原因,这些观点并没有被系统地整理出来。

           财务思维这个词本身就有丰富的内涵。然而,人们对它的认知和解释有各种偏见,甚至滥用,这不仅让人叹息。为了区分习俗,强调金融思维的普遍特征,这本书在金融思维前加了两个字,所以一般金融思维诞生了!

           本书从生活函数开始,直接阐明人们的生活目标和逻辑,重点分析金钱函数,然后分解驱动因素,茧,改变传统的会计专业知识模式,解释和解释会计要素和财务知识点,使读者更好地掌握财务本质,建立财务思维。

           这本书不是教你如何成为一名好的会计师,如何计算和报告,而是激励你从财务的角度观察和分析事物,理解得失,优化决策。对于金融专业的朋友来说,我希望这本书能扩大你的思维,加深你对会计的认识,并整合它。除了做好自己的工作外,你还可以用金融思维观察和思考世界。对于非金融专业的朋友

           4月19日 u0005 国美在拼多多获得2亿美元可转换债策略投资 u0005 ,拼多多将占据国美5.62%的股份 u0005 。翌日 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006,美股收盘 u0005 ,品多多股价上涨近13% , 股价创历史新高,同时,国美零售 也受到影响u0005 ,股价也大幅上涨 u0005 。

           在匀思电商看来, u0005 ,一个是线下家电王子 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006,一个是电商新秀 u0005 ,黄铮(拼多多CEO)和黄光裕(国美)CEO)二者携手 u0005 ,意外 u0005 ,又是合理的 u0005 。



           在2018年期间 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006,国美在拼多多开设的品牌旗舰店被业内人士视为两者『试水之作』 u0005 。从平台到服务再到资本合作 u0005 ,两年 u0005 ,国美与拼多多的合作正在逐渐深化 u0005 ,相互渗透 u0005 『百亿补贴计划』 电商是做什么的bu0005 与此同时,国美全线商品上架拼多多 ,拼多多和国美宣布达成全面战略合作协议。那么 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006,『双黄』对于整个电子商务市场来说,组合 u0005 ,有什么意义?

           到此为止u0005 ,先介绍整个电商市场的攻防战 u0005 。

           通过数据分析 u0005 ,匀思电商发现:就用户数量而言, u0005 ,拼多多的用户数量仅次于阿里 u0005 是第二大电商平台u0005 。但是 ,如果从交易规模来看u0005 京东远远超过拼多多 u0005 。原因 ,因为拼多多用户多 u0005 然而,人均消费较低u0005 虽然JD.COM的用户数量比拼多多低 u0005 ,但人均消费量很高u0005 。

           回顾京东的发家史 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006,京东抓住了时代的风口 u0005 在国美和苏宁控制的家电零售王国中 u0005 ,杀出一条线上零售之路 。回顾现在的拼多多 u0005 在阿里巴巴和京东控制的电子商务市场上也是 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006,市场 依赖下沉u0005 ,成功撕裂一条裂缝 u0005 。

           从某种意义上说, u0005 ,拼多多和京东有很多相似之处,只是发展到现在 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006,京东从进攻者变成了守护者 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006,拼多多取代了京东的地位 ,成为新进攻者 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006,向整个电子商务市场发出进攻号角 。因此 u0005 ,品多多与国美 携手u0005 ,『双黄』组合可能会重洗电子商务格局 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006。俗话说:成也萧何 u0005 ,失败也萧何 u0005 。

           虽然拼多多依靠下沉市场成功地从阿里巴巴和京东手中撕下了一个市场 u0005 ,但是下沉市场的属性也意味着客单价会出现难以提升的问题 。调整用户结构成为拼多多抢市场 ,做名副其实的做第二大电商的首要步骤 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006。

           对此 u0005 ,匀思电商发现 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006,去年618年拼多多提出的拼多多『百亿补贴』开始 u0005 ,一直致力于使用『底价爆款』吸引更多的用户群 u0005 ,这种行为将改善以往下沉市场的结构。

           大数据分析 u0005 ,品多多平均价格排名前三的 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006,电器、手机、运动 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006, 在这三类中u0005 ,前两类恰好是国美的强项,单从这个角度来看 u0005 ,对于整体客户单价,品多多与国美携手 u0005 ,具有积极导向的作用 u0005 。

           显然 ,拼多多只是想通过更多『高价』产品提高人均消费 ,真正取代京东 u0005 ,成为第二大电商平台u0005 。国美加入 u0005 ,也意味着其安迅物流将成为品多多的助力 ,成功填补了拼多多物流的不足 u0005 。

           对此 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006,匀思电商认为 u0005 品多多与国美联手后 u0005 国美无疑可以为拼多多增加信任背书 ,让用户对拼多多提供的产品更有信心 u0006u0005u0006 u0006u0005u0006。同时 u0005 国美物流的加入无疑会让用户享受到更好的体验 。品多多有国美提供的帮助 u0005 ,将更有利于建立更好的公众形象 ,吸引更多用户进入 u0005 。

           作为一家专业的电子商务创业服务企业,深圳市匀思电子商务有限公司 u0005 ,将突破传统的营销模式 u0005 ,从多方面努力 u0005 ,从定位到内容再到口碑 u0005 ,结合理论教学、实践指导和技术支持的培训方法u0005 。在帮助创业者建店的同时, ,还教授电子商务技能,如基本操作、运营推广等u0005 ,努力为大型电子商务产业的繁荣做出贡献!



             u0005 u0005

 匀思科技:拼多多依托下沉市场成功,成为第二大

上一篇:第三款5nm工艺芯片的性能是骁龙865的三倍,能超
下一篇:公关危机是什么意思?


版权声明:以上主题为“匀思科技:拼多多依托下沉市场成功,成为第二大"的内容可能是本站网友自行发布,或者来至于网络。如有侵权欢迎联系我们客服QQ处理,谢谢。
相关内容
推荐内容
扫码咨询
    匀思科技:拼多多依托下沉市场成功,成为第二大
    打开微信扫码或长按识别二维码

小提示:您应该对本页介绍的“匀思科技:拼多多依托下沉市场成功,成为第二大”相关内容感兴趣,若您有相关需求欢迎拨打我们的服务热线或留言咨询,我们尽快与您联系沟通匀思科技:拼多多依托下沉市场成功,成为第二大的相关事宜。

关键词:舆情处理

关于 | 业务 | 案例 | 免责 | 隐私
客服邮箱:sales@1330.com.cn
电话:400-021-1330 | 客服QQ:865612759
沪ICP备12034177号 | 沪公网安备31010702002418号