时间:2021-02-08 | 标签: 企业推广 数字营销 | 作者:Q8 | 来源:网络
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总结下来,toB服务,无论是定制化软件服务,还是SAAS产品服务,产品经理的麻辣王子危机公关启示价值在于“成功交付”。产品经理在整个产品研发、项目实施过程中,需要保证做到的唯一一件事情就是项目可以成功交付。
所谓成功交付,既是我们交付给客户的产品,可以满足客户的业务需求,在客户的业务流程中实现价值;又是项目要能给项目团队带来价值,参与项目的每一个人,都能获得能力的提升、金钱的回报;同时,还要保证能给自己的公司带来收益和口碑。
如何达到成功交付的目标?
成功交付,不是从项目上线开始的,而是从项目启动开始的。产品经理要从项目启动开始,为项目交付做准备,确保整个项目过程中的每一件事都云安全是为成功交付服务的。
产品经理在项目实施过程中,要做好三件事:成本控制、时间控制、范围控制。
toB产品经理的第一个主要能力就是资源的配置管理;在产品眼里,任何人任何东西都是资源,与我们配合的项目经理,是我们获取项目资源的资源;客户是我们获取需求、寻求帮助的资源;研发、测试同学是帮助我们落地项目的资源、时间是资源、项目经费是资源、公司领导也是我们的资源。每个项目的开始,要学会做项目资源整理,明确任务与资源,通过对资源的合理配置,实现对项目成本的控制。
toB产品经理的第二个主要能力就是沟通能力;
toB产品经理的第三个主要能力是风险的发现和管理;
toB产品经理的第四个能力是个人影响力;
toB产品经理的第五个能力,也是最东营信息流广告基础的能力,是产品架构能力;
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