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电商的后黄金时代，如何进退？

时间:2022-09-14 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络

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来源：商业小生



还是那句经典的话语，电商行业已经经过了黄金十年，消费人数超过5亿，从业人员超4000万，已经实现了对传模式的迭代，新零售作为后电商时代，又将怎样实现电商的腾飞。





平台电商作为一个中介交易平台，一直山岳整合发展，相比传统的自营电商，有着很大的优势。其收入主要通过提高流量、转微信营销 培训化率以及客单价实现网络营销系统的建设。但是随着新零售的逐渐发展，很多电商企业也在尝试自营电商品牌。

各大电商一直在试图打造会员制，绑定用户，提升使用粘性从而提高转化率。尤其细分领域，更加注重客户的体验感。以小红书为例，2018年期间，用户使用市场不断增长，从30亿分钟增长至90分钟，内容电商“拔草”效果显著。

线上流量依靠营销，用户增速放缓，流量红利见底，获客成本剧增。线下流量依托周边客群，边际获客成本近几年基本持平。

从目前的的电商模式来看，主要是B2C、C2B、B2B一套央视广告15秒1次价，其中B2B的本质是从产业角度进行重新改造和互联网化。区别于消费互联网，产业互联网能够借力大数据、云计算、智能终端以及网络优势，提升内部效率和对外服务能力，帮助传统产业通过“互联网+”实现转型升级。

但目前中国的产业互联网刚进入“数字化原料”采集阶段，未来还需精耕细作，以最高效的方式为产业赋能。

电商的后黄金时代，如何进退？

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