张泉灵告诉你投资人愿意为什么内容砸钱！

谁来生产内容？ 工具平台花样逆袭

工具：强势抢占用户时间

减肥这件事，有进程、有变化、有天然的故事属性，是非常受欢迎的直播类型。是否可以做一个减肥真人秀直播，并且让网友跟体重秤产生互动？这从技术上来看，一点也不难。

体重秤关联在用户手机App上，用户通过手机App可以和真人秀直播主角形成减肥对比。做同样的动作，我轻了多少，他轻了多少？我能坚持吗，他能坚持吗？只要加一点简单的功能，就可以实现这种对比，用户的分享就能够在自己的朋友群里形成一个新的传播。

可见，内容产生方式，因为这些莫名其妙的“媒体”的进入，变得完全不一样。有各种脑洞大开的可能性，参与节目的人可以无限扩大，他们都可以形成新的话题和自我对这件事情的认知。

张泉灵还透露她投资的四个微信号

有一个微信公众号叫“混子曰”，创作者叫二混子，他目前大概有70几万的粉丝，他从来没有做过推广，但每篇文章都有接近30万的打开率。他写历史类的分析，画画，有稳定的内容生产，像这样的流量极高的平台，收到的广告分成远不是一般的流量分成。

第二个叫“年糕妈妈”，这也是一个微信公众号，做平台分发，已经有80万的粉丝了，是母婴类文章中写得相当不错的公号。

首先我觉得打开率是一个非常重要的数字，这个微信号占的市场份额是多少？现有的粉丝里面有多少是每天看的，就可以知道粘性有多高。其实做媒体经营的不是内容，而是用户，因为媒体是通过用户盈利的，内容只是一个把用户装进来和留在这个平台上的入口，是一个用来“勾引”他们的东西。

第三个叫“编程猫”，我儿子是他的忠诚用户，在电脑端学编程。我认为编程就是未来世界的语言，而且这个编程项目是可视化的，不需要写任何代码，内容就是一只程序做好的“猫”，故事也是这个程序编好的，用户需要做的就是让这只编程猫向前走10步，然后要说一句话，完全可以自己创作。

第四个是关于教育体系，有一位心理学家叫张怡筠，我原来做电视的时候认识她的，她开发了一系列儿童情商教育的知识体系，帮助家长和孩子一起成长为高情商会幸福的人，告诉用户孩子几岁要开始做什么事情，用什么方法，这不是简单的上一堂课，是儿童的亲子故事和亲子游戏。

她告诉用户，这一个礼拜你只要听这个故事，听完后记住故事最后的口号，在什么样的情况下，孩子要重复那句口号，而此时家长应该做什么。然后一周内家长和孩子都要到那个公众号上去签到，来证明我完成了这件事情，接下来卖一套游戏产品，孩子与家长一起玩，就可以养成这个习惯。

第一种是知识服务。 内容本身就卖钱，比如说编程猫，这就是知识服务。

第二种是人格推荐。 比如刚才说的年糕妈妈。另外一类未必是卖货，有可能是其他服务类型的，比如说可能是一个旅游的入口。

第三种最最常见叫流量分发，流量分发就是广告。

第四种是IP类产品，变成了新的文化产品。

以及一些内容创业的注意事项

第一个是大多数传统行业出来的内容创业者都喜欢做头部的内容，但是事实上整个生态更多地鼓励尾部流量，包括腾讯。

鼓励尾部力量的崛起是因为这样生态才最健康，任何一个生态都不希望养成一个可能反噬生态本身的参天大树。哪怕我一开始是为了推这个平台要做头部流量，然后吸引用户过来，等用户已经在这个平台上的时候，我一定鼓励的是尾部流量，不能让别人反噬我。

这是内容创业者必须要注意到的，这才是我说的多平台分发有多重要。

第二个，2016年会是视频爆发的一年，视频将更多以直播的方式来进行。

在传统的概念里直播比录播贵，因为需要大量的设备，但是现在直播的门槛越来越低。所以我们总结一和二，视频会起来，会更强调尾部流量，这两个事情一相加就是直播会起来。直播在目前的状态下，单机手机直播的成本要比做一个栏目后期编辑便宜多了。

创业是一个不断改变自己的过程，包括习惯和看法。在我刚从媒体转做投资的时候，傅盛给我看他的一个投资，叫“小余老师说”，做视频的项目，当时在优酷上，很早期一集就有一百多万点击量。傅盛得意地跟我说，你看我投了一个特别有特质的孩子。我是做媒体的，视频看了很多，当时我特别不屑一顾：它的LOGO和背景完全一个颜色，“小余老师说”五个行草不规则叠在同样颜色的花色背景上，节目上的小余老师背后是一个斑马纹的欧式椅子，他人又不高，椅背整个呼在后面。看完我完全疯掉了，说这东西凭什么?

傅盛跟我说，其实你要理解的事情是现象及规律——一个东西在互联网上，有一百万的点击，而且能持续，就一定不只凭运气。你的重点不是想凭什么是他，而是你要想为什么是他。想明白之后，你还要理解，互联网对某样东西的认可，是带着资本和传播势能的。一旦带着资本，就意味着小余老师可以去雇更好的人。你知道最后是什么结果吗？就推广软文编写是你这样的人会被他雇。

那一次我受到特别大震撼。原来那样的东西我不会去看，后来我至少愿意去看。现在我越来越多去理解：为什么会发生这样的事情，怎么找出他的真正优势，能不能做更好；之后我再去慢慢理解为什么在我根本看不上的时候，小余老师会受到傅盛的关注，这个特质是否是具有功能性：在大方向上有激情、很坚定，小事情上可以迅速改变、有很强的可塑性。

当时我找了团队里的90后，说把B站最火的视频统统给我看一遍。我一边看一边崩溃，一边还要理解：视频有三层弹幕，你根本不知道后面是什么，三层弹幕密密麻麻的，一个字都看不清，还唱那样的歌。但你要慢慢理解这种亚文化的背后是什么，这些用户是谁。

其实我原来也有这样的习惯，因为严格来说，做记者就是见不同的人。在不同的环境下，要去跟别人有同理心——他为什么做出这样的选择。记者本来有这个能力的，但慢慢地一些察觉不到的惯性会被累积，你会累积你的喜欢或不喜欢。现在做投资，就要把这种好恶慢慢去降低。

一直在学习的状态中，我觉得这是人生特别重要的乐趣和生活方式。同时学习平台也很重要：你在跟谁学、用什么样的条件学，团队里有没有人肯教你、用一个多大的力量去教你。

进猎豹之后，我几乎把猎豹所有的主管业务都搞了一遍。

我有一个基本学习方法，叫框架理论。这是我当记者的时候学会的。所谓的框架理论就是，要先搞清楚大框架，清楚你要了解的是哪个方向的事情。

举个例子，比如说猎豹的主营业务是移动广告平台。移动广告平台里就包含两件事情，第一是移动广告是怎么回事；第二是以往的整个互联网广告生态是怎么演变到移动广告平台的。在脑子里没有大体系的时候，你很容易被碎信息所影响。

在这个过程中，我发现创业比想象中的要难得多。原来我虽然觉得自己很重要，但只是平台上的一部分，现在对于我来说，最大的难度在于我在做一件从0到1的事情。这是我要解决的第一个难度问题。

第二个难度问题是原来当你做一件事情受挫的时候，虽然会努力地去推进，但不需要负责总体，现在当你看到坑时，第一件事就是自己跳下去填，没有人可以替你。

你知道这有多难吗？好难，真的。而且你不能诉苦，因为你一诉苦团队就散了，所以你得特别坚定地说，没事，有我，走。

原来我有点不高兴时会在朋友圈里撒个娇，现在我写了几次后就把它删掉了，因为我突然发现，撒娇没有用，就调整心态。但其实也没那么难，因为我特别清楚自己要什么。我是个目标导向型的人，没意义的事情我不做。大方向想通了，接下来的心态就很容易调整。

现在我每天睁眼就是去公司或者见人，三分之一到二分之一的时间在外地和国外，剩下的时间在北京，在北京就是半夜回家，临睡前还在想事情。我的头发长得特别快，应该三个礼拜剪一次，但现在我完全没有时间去剪头发，前几天自己动手给自己剪了头发。

我这人有一个特别大的特点，就是我的人生只有大目标和特别小的小目标，没有中段目标。

现阶段，我的大目标是希望通过投资这件事情，通过帮助年轻人，去看到这个世界的未来。小目标就是我目前要做的事情，我会根据我们的投资重点，分行业地去把一个一个事情树立清楚，然后建立一个更好的管理模式。

我觉得我站在了一个新的开始上，这个新的开始特别。

我依旧从内容生产、用户习惯和盈利模式三个角度来观察，文字会越来越轻，视频浪潮必然兴起。

在罗辑思维里，每篇文章不允许超过1800字，因为通过数据会发现，只要超过1800字，阅读者会急剧减少。大量微信公号上的文章，数据分析显示700到800字的图文结合是比较合适的。

相比文章，视频将会越来越受欢迎。从Facebook、推特等社交软件可以发现，越年轻的人越喜欢轻阅读，不用动脑子的内容。虽然在单位时间内视频表达的信息远少于图文，但这种形式一定会成为潮流。

视频必将兴起的另一个原因是变现模式。在图文端，只能单个广告位，就是流量广告，像罗辑思维那样。然而真正值钱的是品牌广告，能把一个品牌故事讲好的，到目前为止只有视频一种模式。只有提供视频内容的平台才能从广告主那拿到品牌广告，真正受到金主的青睐。