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危机公关:任务营销的五大标准

时间:2020-08-08 | 标签: 危机公关 | 作者:Q8 | 来源:网络

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谢莉和她的莉卡鞋业公司任务营销案例  
成立于1987年的莉卡鞋业公司是一家以生产和销售系列女性有氧运动小红书如何增加曝光鞋的组织。经过8年的迅速发展，它已经成为一家总资产达到几百万美元的组织。它的成功与其强有力的组织任务密不可分：帮助受虐待及被强暴的妇女。谢莉曾在大学一年级时惨遭强暴，后借助健身来治疗心理创伤的。她认为，可以将组织的体育运动特性与受强暴妇女健身疗伤结合起来。她公布了自己的经历，将帮助受虐待及被强暴妇女作为自己的组织任务，通过讲述自身经历和提倡健身运动来帮助她们恢复自信。同时，莉卡鞋业将公司收益的7%捐给专门帮助此类妇女的组织“自信玫瑰基金会”。  
某位专业的新闻网站运动服装评论专家后来曾说过这样一句话：“没错，莉卡的鞋的确又好又特别，但真正造就莉卡鞋业的，其实是谢莉和她的故事。”  

(1) 任务营销的五大标准：  
集中性。将组织社会活动统辖在组织任务的大框架下，将有限的资源用在刀刃上，以声音广为宣传公司的善举，为公司制造较高的媒体曝光率。
普遍性。组织任务可以贯穿到公司的每一项工作和每一名员工，公司本身就成为整合营  销传播的媒体和所传播的信息及产品。 
长期性。组织任务是组织文化和核心价值的延伸，执行时间越久，它的任务就越被关系利益人所认知和理解。
计划性。组织应有计划、有步骤、有目的地来实施组织任务，才能将组织任务植根于公司的日常工作中。  
相关性。若想长期和普遍地执行一项组织任务，最好的办法便是设定一个与公司业务或专业息息相关的业务。  
(2) 建立和管理任务营销应该注意如下问题：  
成立专门小组，指定专人负责，并聘请有能力设计及管理“任务”活动公关公司企业简介的工作人员专门小组要调动全体员工共同参与任务营销活动，同时要使组织任务制度化；
要让组织任务成为高层管理者的责任；
组织任务是全公司的使命，要让任务的精髓渗入到所有部门的计划中去；
要定期评估任务营销的贡献。
危机公关:任务营销的五大标准

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